浅谈对廉洁文化进工地和工程项目廉政建设的认识

《浅谈对廉洁文化进工地和工程项目廉政建设的认识》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、廉政文化进工地连霍高速公路改扩建工程是国家重点工程，计划2013年建成通车。我集团公司承建的DZ-18标段合同造价八千多万元，面对紧迫的时间和繁重的任务，如何确保工程质量、资金和人员的“三安全”就成了至关重要的问题。为了真正做到科学高速、廉洁高速，我项目部坚持标本兼治、综合治理的原则，深入组织开展了立足于长效的廉政文化进工地活动，不但将廉政建设贯穿于工程建设的全过程，而且推向了重点工程建设的最前沿，为聚人心、抓建设、保和谐、促发展提供了有力的保障。一、廉政文化进工地的实践（一）建立健全廉政建设制度根据中共中央、国务院《关于实行

2、党风廉政建设责任制的规定》和省市区关于党风廉政建设的有关规定和要求，我项目部制定了党风廉政建设各种制度，包括学习教育制度、党支部三会一课制度、创选争优制度、党员汇报制度、党籍管理制度、廉政建设制度、廉政责任追究制度、民主生活会制度等。党支部书记对党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任，每半年向党风廉政建设领导小组汇报有关工作情况，并根据领导小组的要求抓好落实。（二）深化工地廉政教育，构筑思想道德防线。教育是反腐倡廉的基础，为做好工程廉政建设工作，项目部成立了廉政小组，由党支部书记担任组长，各党支部成员为组员，做好廉政教育组织保

3、障。廉政教育制度有保证，活动有年度计划ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember，计划有实施

4、。廉政小组不断创新思路，采取“签、学、看、谈、宣”等多种方式，努力做到工程项目建设在哪里，廉政教育就灌输到哪里。签：项目经理与建设单位，项目经理与项目部各科室负责人，项目经理与各劳务队分别签订《工程建设项目廉政责任书》，明确双方廉政责任，规范从业行为，切实把各参建单位纳入工程廉政建设管理范围内。学：在工程建设过程中始终坚持把廉洁从业教育作为工程例会的必修课，切实加强参建人员的廉洁从业意识，做到常学习、常提醒、常教育。例如，在2012年3月19日下午在项目部会议室举办了一场尽职尽责、廉政教育培训会。会上党支部书记从“公司企业人员

5、受贿罪”、“侵犯商业秘密罪”等四个刑事案件开始阐述了廉政法律法规依据及条款内容，员工切实感受到吃拿卡要、泄露信息等行为不仅会违反公司的内控管理制度，甚至可能涉及刑事违法犯罪，同时也提醒了员工为了维护自身子夜生涯的良好发展，应时刻自警自省，共同筑建一道风险防范的防火墙。又例如，在2012年4月15日党支书记带领大家学习解读《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，讲述了总书记关于惩治腐败和预防腐败工作的重要指示，要求认真对照，严格遵守。按照“一岗双责”要求，狠抓督促落实。看：一是及时组织项目部和各工班组观看《廉洁工程》、《镜鉴

6、录》等教育片，用正、反典型事例教育引导广大参建人员培养懂法、遵法、守法的思想和行为；二是派项目经理去参观河南省第一ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionp

7、rocedure,topreventthePartymember监狱，到市中级人员法院庭审旁听贪污受贿案件，用活生生的反面事例敲响所有人员廉洁从业的警钟。将看到的情况反馈给项目部各科室人员。谈：即开展廉政谈话。在工程建设过程中、在工程收尾时，分别定期和不定期对项目部人员进行廉政谈话，强调职责与廉洁从业要求，面对面敲响警钟。宣：即规范工地廉政文化宣传。一是在项目部和工地都设置廉政板报，在项目部qq群里办廉政电子报。让职工无论是上班还是休息在家上网都能感受到“廉政教育如影相随”；二是在工地现场广泛张贴具有吸引力和感染力的廉政宣传画

8、和宣传标语，悬挂寓意深刻的廉政横幅，使广大建设者时时刻刻感受到廉政文化的熏陶。（三）强化工地廉政监督，严防廉政风险。有效的监督是预防腐败的“防火墙”，为确保实现工程质量、资金、干部的“三安全”，项目部注重抓监督，内外联防，打造了立体式的防腐网络。1.多管齐下，加强对工程建设项