农场场务公开实施细则

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1、农场场务公开实施细则　　农场场（队）务公开实施细则　　　　根据［XX］1号文精神，为构建“公司－场－队”三级工作网络体系，更好的发挥场务公开在加强我场民主管理和民主监督的重要作用，更好的调动职工的积极性，促进我场场务公开工作走上“阳光场务”之路，并为我场生产经营工作创造出和谐稳定的氛围，结合我场实际情况，特制定我场场（队）务公开制度实施细则。　　一　场（队）务公开的指导思想　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导；以落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针、推进企业民主政治建设和党风廉政建设为宗旨；以公开企业办事制度，深化民主管理为手段；以充分

2、调动生产管理者和广大职工群众两个积极性、增强企业凝聚力为目的，通过建立健全比较规范的场（队）务公开制度，促进企业管理水平和经济效益的提高，不断推动农林业的跨越式发展。　　二　场（队）务公开的基本原则　　坚持“突出重点、实事求是、注重效果、持之以恒、推动发展”五大原则。　　1、突出重点。一是涉及职工群众切身利益，职工群众最关心的热点问题；二是职工群众反映强烈，容易引发矛盾、滋生腐败的焦点问题；三是有关生产经营的重点问题。　　2、实事求是。遵循国家法律、法规和党的方针政策，坚持从本场（队）实际出发，凡公开的内容，都真实全面，不回避热点、难点、焦点问题，不避重就轻，不

3、弄虚作假。　　3、注重效果。公开的内容有针对性、实效性，不走过场，不搞形式主义；公开的形式和程序要规范、公开的时间要及时，不能拖延，确保职工群众满意。　　4、持之以恒。要把场（队）务公开作为企业一种基本的管理制度常抓不懈，作为加强企业民主政治建设、干部队伍建设和党风廉政建设的一项长期性工作认真抓好，做到年年有部署、有检查、有考核、有总结，使这项工作不断完善、巩固、提高。　　5、推动发展。场（队）务公开是一种让职工知情的手段，其目的是发动和组织职工群众参与企业的民主决策、民主管理和民主监督，促使企业不断加强管理、深化改革，推动企业持续健康快速发展。　　三　场（队）

4、务公开组织机构　　在我场实行“场－队”两级公开、监督网络体系。　　1、全场成立场务公开领导小组，组长由书记和场长担任，设立场务公开办公室，办公室设在工会，由工会主席任办公室主任，建立场务公开监督检查领导小组，组长由场纪检员担任。　　2、各队成立队务公开领导小组，组长由队长担任，建立队务公开监督检查领导小组，组长由各队纪检网员担任。　　四　场（队）务公开内容　　按照[XX]1号《关于进一步加强厂（场）务公开工作的实施意见》的要求，着重抓好以下内容的公开：　　㈠　场务公开内容　　１、场重大决策方面　　①　中长期发展规划，生产经营重大决策；　　②　改革、改制方案，改组

5、改造的资产重组方案，重大技术改造方案；　　③　职工轮岗、裁员、分流、安置方案；　　④　国有或集体产权转让方案。　　２、场生产经营管理方面　　　①　年度生产经营指标及完成情况；　　②　重要规章管理制度的制订与实施；　　③　安全生产责任制执行落实情况；　　④　基建工程项目的招投标；　　⑤　上级部门对本场财务审计和评价情况　　３、场物资采购方面情况　　　①　凡是超过XX元的物资采购必须集中采购或招投标，实行购前购后全部规范公开，包括：123农场场务公开实施细则