清朝皇子、亲王及其福晋冠服

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1、严抓细管重奖重罚努力建设都市经济核心区中共珠晖区委珠晖区人民政府(2009年4月18日)今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市直相关部门的大力支持下,珠晖区城市管理工作紧紧围绕“创建文明城区、争创城市管理一流水平”的工作目标,积极探索城市管理长效机制,切实加强市容和环境卫生管理,城市形象和人居生活环境有了显著提高,初步实现了“三个转变”:——在管理体制上,由包揽独干向共同治理转变。我们以定岗定责为基础,积极构建城市管理部门、街道(乡镇)、座落单位“三位一体”的城市管理体系,进一步强化社区在城市管理中的基础性地位,层层细化任务,级级抓好督促,重奖重罚,形成了

2、“千斤担子众人挑、人人肩上扛指标”的工作局面。——在管理手段上,由被动式向预防式转变。我们逐渐改变过去待领导批示、群众投诉、媒体曝光及事后发现的被动式管理手段,把培养市民文明行为习惯作为提升城市管理效率的根本措施,大力培育“共同维护珠晖形象、共同推动珠晖发展”的价值取向,从细节抓起,靠点滴积累,ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabsorption

3、Theprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5使市民在参与在体验、体验中升华。同时,我们把中心城区、背街小巷和社区作为日常管理的工作重点,坚持不间断、无缝隙地巡查,及时发现和整改违章行为,达到了标本兼治的效果。——在管理理念上,由处罚型向服务型转变。我们积极引导执法队员在执法中正确处理好严格执法与文明执法的关系,把工作对象当作服务对象,推行“教育先知”、“老弱病残孕五不罚”等执法模式,合理设置部

4、分服务性摊点,刚柔相济,以人为本,拉近与被执法者的距离,重塑了城市管理执法队伍在人民群众心目中的良好形象。具体来讲,我们主要在以下三个方面下功夫:一、部署上紧扣“高”字抓深化(一)思想认识高。在年初的区委经济工作会议上,城市管理工作被摆到了前所未有的重要位置,与项目建设并列成为区委、区政府整体工作的“两大抓手”。2月下旬,在区二届人大四次会议通过的2009年度财税预算中,城管口年度工作经费安排达到了933万元,比上年净增298万元。3月初,我们又召开全区城市管理工作动员大会,逐级签订责任状,出台了操作性强的实施意见。通过一系列的“头脑风暴”,全区广大党员干部和

5、各级各部门进一步增强“市要管市、管市必严”的意识,形成了加强城市管理、美化珠晖形象的共识,自觉把加强城市管理作为本地区、本部门重要工作职责,担当硬任务,履行硬责任。(二)组织规格高。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperfo

6、rmintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5为加强领导,我们成立了区城市管理工作领导小组,区委副书记刘诗真同志任组长,副区长蒋炳炎同志任常务副组长兼办公室主任,领导小组下设城市管理工作办公室,具体负责对街道(乡镇)、区城管办和区环卫局城市管理工作的指导、督查和考核。同时,根据蹲点原则,我们将区委常委全部分到各自联系点上,具体负责、指导和督促联系点城市管理工作,一奖俱奖,一罚俱罚。区委、区政府主要领导也经常进行明察暗访,督促相关单位落实工作责任。(三)工作标准高。结合我区实际,我们制定了“卫生整洁、秩序井然

7、、环境友好、市民自豪、全市一流”的工作标准。“卫生整洁”即白天晚上一个样、大街小巷一个样、节假日常一个样、有无检查一个样;“秩序井然”即无摊担乱占摆、无“牛皮癣”乱贴画、无杂物乱吊挂、无车辆乱窜停、无建筑乱搭建、无执法队员乱作为;“环境友好”即见缝插绿、火树银花、碧水蓝天;“市民自豪”即无网络炒作、无市民投诉;“全市一流”即在全市城市管理综合考核中争创第一。在具体操作层面上,我们自加压力,提高作业标准。如“牛皮癣”治理,我们聘请了5名协管员为专职的“牛皮癣”清除工作人员,每天早晚两次在全区12条主次干道沿街巡查涂抹,要求不仅不能留一条“牛皮癣”过夜,而且还要求

8、清除要做到同底同色、规范整齐。二、落实

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