竞聘xx医院行政副院长施政方案

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1、竞聘XX医院行政副院长施政方案.pttxw.com,Q/N5l:A5J8H%{第一章围绕一个中心----临床  临床医疗是医院工作的主体部分，是行政后勤工作的中心点。在院长的领导下，行政副院长应有计划、有步骤地执行“科技兴院、质量建院，管理强院”的方针。1、建立和完善以医疗工作为中心的医院行政后勤服务体系，制定医院各项行政工作制度，每周下科室督促检查落实执行情况，收集合理化建议。后勤就是站在临床一线人员的后面，勤勤恳恳做好服务的部门。临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明。医疗影视广告要让后勤人

2、员牢牢树立整体观念，服务观念，法纪观念，效益观念，社会化观念，变被动服务为主动服务。行政后勤人员一律实现竞争上岗，用责任约束人，用制度管理人。医疗影视广告网医院营销管理莆田同乡"Y,D;^)w&a6h%2、行政后勤部门要努力实现“三个转变”，即转变观念、转变职能、转变形象。应做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三大要素作风（时间、质量、效益）；三满意（病人、职工、社会）；从而降低成本，节省资源，提高效率，激发广大后勤职工的积极性、创造性。;sK6x+w/l$J3、促进医疗技术设备的

3、更新和引进，保障临床科研和临床新技术开展，寻找新的经济增长点，逐渐打破以“药”养“医”的格局。如骨科手术室的X光机，微创外科，神经外科手术设备，心导管技术设备，肿瘤科放疗设备和骨髓移植室的建立等。使后勤工作讲究服务性，计划性，不间断性，技术性和经济性。4、逐渐建立医院计算机办公系统。全院各科室（办公室、财务室、收费处、记账处，各临床科室、药房、库房等）实行联网，提高工作效率，做到信息处理规范化，信息内各系统化，信息形式标准化，信息技术现代化。为什么美国那么发达呢？因为美国现在计算机所完成的工作量，相当于4000亿人的工作量，是现

4、有人口的2000倍，现有脑力劳动者的4000倍，全世界人口工作量的87倍。也就是说，计算机完成巨大的工作量，给美国创造了巨额财富。我们为什么不向他们学习呢？将来，只要护士小姐点一下鼠标，就知道药价；再点一下，就通知财务记账；再点一下，药房配药到位。在实施网络化管理后，医务人员将有更多的时间护理病人，治疗病人，提高资源利用率。www.pttxw.com9c;P(p%~'u5f)xHightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombar

5、eavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed医疗广告#C*m;N;A,x)p$}6Z8X5、增加医疗技术人员外出学习经费预算。长株潭的大型学术活动，医院派

6、车集中接送。每个科室分配一定数量的汽油票。对医疗科研“立项鼓励，经费保障，设备优先，技术推广，效益奖励”的政策，提高医疗技术水平和竞争力。6、协助院长建立良好的周边环境，保障正常的医疗秩序；协助院长建立良好的周边关系，使医院的医疗资源不断扩大。电视医疗广告欣赏

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8、民7、每年适当拔出专款到各临床科室，用于开展科研，教学，联系收治病人，由科主任、护士长、负责医师协商有计划安排。医疗广告*i"R$Y:E5d;^.{#y2{1C8、做好临床教学的后勤服务。XX医院，是我院几代人为之奋斗而争取来的无形资产，我们应爱护她、关心她

9、、发展她。安排好临床实习同学的学习、住宿、餐饮、洗澡等各项事务。做到安全教学，教学相长。医疗影视广告网医院营销管9、后勤人员统一着装，全院职工团结一致，以崭新的精神风貌去参与竞争，去赢得竞争。电视医疗广告欣赏

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13、医院管理

14、医院经营

15、莆田医院营销管理第二章突出二个重点----病人与职工第一个重点：一切为了病人，为了病人的一切病人是我们的服务对象，是医院工作的主体，也是我们的“衣食父母”。病人就诊人数的多少，决定着医院的经济基础，也决定着每个职工的切身利益。医院要生存要发展，*的是一流的人才，先进的医

16、疗技术，优质的后勤服务和良好的住院环境来吸引病人，服务社会。可见一切为了病人，与临床医疗相互依托，共同促进医院的现代化，显得至关重要1、做好医院日常性后勤保障及其管理工作。让病人享受高质量医疗服务的同时，也让病人享受宾馆式的后勤服务。健全病人用具用品消毒制度，让