关于工程类述职报告范文

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1、关于工程类述职报告范文　　工程类述职报告该怎么写呢？下面小编整理了工程类述职报告，欢迎大家参考借鉴！　　工程类述职报告范文篇一：工程项目经理述职报告范文　　一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。　　一、战胜重重困难，施工迎难而上　　1、克服了等诸多困难　　2、资金紧张　　3、气候恶劣　　

2、二、积极采取的措施，精心组织、精心管理　　1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制　　通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。　　2、完善激励机制，调动员工生产积极性　　通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任

3、务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。　　3、提高生产效率，降低生产成本　　通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。　　4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性　　项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核

4、签认，确保了数据的真实性。　　5、文明工地建设　　继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序　　6、认真搞环水保工作　　积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。　　7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦　　进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。　　三、及时总结

5、，及时调整　　项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。　　四、注重自身修养，努力做好表率。　　领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。　　一是不断丰富知识，提高工作能力。　　二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。　　三是严格约束自

6、己，力求做到公平公正。　　自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。　　五、存在问题　　自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。　　分析其原因（1）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。　　（2）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。　　（3）资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。　　以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后

7、工作中改正。　　工程类述职报告范文篇二：建筑工程个人工作总结范文　　随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:1层、（1、14、15）、11层,高层六幢分别是：（3、4、8、1）3层、16层、1118层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1、，面积43M，有148M的工程指挥部。项目部在

8、全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11、16楼主体结构已封顶，3楼结构完成6层，4楼结构已完成层，8结构楼已完成13层，1结构楼已完成18层，本着回顾过去，