连锁项目商业计划书模板格式

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1、连锁项目商业计划书模板格式　　阅读注意事项/保密注意事项计划书摘要6一、公司经营目标与商业模式6　　二、项目建设内容与规模6　　三、项目财务预测7　　四、中小企业融资要求8第一章企业概况9一、企业基本情况9　　1、项目业主信息9　　2、公司历史沿革9　　3、公司组织结构9　　4、公司人员构成9　　二、企业经营业绩10　　三、公司管理团队11　　1、主要团队管理人员11　　2、团队素质12第二章企业产品及服务一、企业经营模式14　　二、企业主要服务产品结构14　　三、中心卖场与直营连锁卖场15　　1、中心卖场规划

2、15　　2、卖场设计16　　3、卖场运营管理18　　4、直营卖场连锁运作计划21　　四、加盟连锁店21　　1、加盟连锁经营模式22　　2、加盟业务操作与流程22　　3、加盟成本费用和投资预测24　　4、加盟商利益分析26　　六、技术增值服务29　　1、电子商务服务29　　2、物流服务30　　七、服务质量控制31　　八、产品、服务与技术研发31　　1、研发战略31　　2、产品与技术研发计划32　　3、研发投入与设备32　　4、研发中心32　　5、研发团队建设33　　6、技术合作33　　九、知识产权保护34第三章行

3、业和市场分析一、产品行业现状及发展前景35　　1、产品行业现状35　　2、产品行业发展前景38　　3、产品商业零售行业现状与发展前景38　　二、市场分析40　　1、市场潜力40　　2、市场增长预测41　　3、目标市场41　　4、市场份额43　　三、市场竞争及对策43　　1、市场竞争情况43　　2、竞争对策44　　四、政府产业政策45第四章营销战略与CIS计划一、营销目标47　　二、营销策略47　　1、品牌策略47　　2、服务市场定位与组合策略48　　3、价格策略48　　4、销售方式与渠道营销策略49　　5、广告

4、策略49　　6、促销策略50　　7、公关策略51　　三、营销队伍建设计划51　　四、CIS计划52　　1、企业CIS战略52　　2、连锁店统一CIS系统53　　五、售后服务体系54　　1、服务宗旨54　　2、售后服务体系及基本功能54　　六、饮食文化活动营销策略55第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模56　　二、项目选址及项目地区概况58　　1、项目选址58　　2、项目地区简介58　　三、直营中心卖场建设计划60　　1、建设内容与投资概算60　　2、建设进度61　　四、RR制品连锁店建设计划61　　1、建设

5、内容与规模61　　2、建设进度62　　3、RR连锁店建设投资概算63　　五、WW商务网建网计划64　　1、WW商务网络系统建网目标64　　2、网络设计原则64　　2、网络拓扑结构图65　　3、100Mbps交换式快速以太网技术66　　4、外部WEB站点67　　5、网络系统投资概算67　　六、建设成本控制68第六章发展战略及目标一、公司长期发展战略69　　二、战略发展目标69　　1、质化目标69　　2、量化目标69　　三、企业经营发展战略71　　1、企业总体经营发展战略71　　2、企业运营体制71　　3、产品服务

6、发展战略72　　4、资本运营战略73　　5、国际发展战略74第七章公司的管理一、公司管理组织结构75　　1、公司总部机构设置75　　2、卖场机构设置75　　二、管理机制76　　1、董事会领导下的总经理负责制76　　2、人才激励机制76　　3、财务控制机制77　　4、监督机制77　　5、管理信息系统（MIS）77　　三、人力资源计划79　　1、公司雇员计划79　　2、教育与培训79　　四、企业文化80　　1、企业文化建设的重要性80　　2、企业文化建设的目标81　　3、企业文化的构成81　　4、企业文化建设方案8

7、1　　5、企业文化的实现83第八章财务分析一、营业收入预测84　　二、营业成本与费用规划86　　1、营业成本86　　2、营业费用88　　3、管理费用88　　4、财务费用89　　5、总成本费用89　　三、资本支出90　　四、损益表和现金流量表91　　1、常规假设91　　2、特定假设91　　3、利润预测及现金流量表92　　五、财务分析结论94第九章中小企业融资要求及说明一、资金需求及使用计划95　　1、项目资金需求95　　2、资金方案95　　3、要求资金到位时间95　　二、投资建议及股本结构96　　1、中小企业融资

8、方式96　　2、股权中小企业融资及股本结构96　　三、投资者权力的安排96　　四、投资者介入公司业务的程度建议97　　五、风险投资退出方式97第十章风险及对策98一、行业风险及对策98　　二、市场风险及对策98　　三、经营管理风险及对策99　　四、中小企业融资风险及对策100　　五、不可抗力及对策101附件附表:一．附件　　1.营业执照影本　　2.董事会名单及简历　　3.主要经营团队名