林业局廉政风险防控机制建设工作总结

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时间:2018-08-27

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1、按照集团要求,我局紧紧围绕制约和监督权力运行这个中心,重点抓住腐败问题易发多发的关键环节和领域,着力在“筑牢前期预防、中期控制、后期处置三道制度防线”上下功夫,扎实推进廉政风险防控机制建设工作,岗位职责更加明晰,权力运行逐步规范,廉政风险得到有效预防,监督与保护措施更加有力,企业发展环境不断改善,党风廉政建设和反腐败工作得到进一步加强,为推动我局和谐稳定健康发展发挥了积极作用。一、主要做法局党委高度重视,切实加强领导,科学谋划,周密动员部署,按照“强意识、打基础、定措施、严防控、促稳定、注活力”的工作目标,把廉政风险防控机制建设工作做为一项重要政治任务来抓,层层落实,整体推进。通过认真做好

2、四个阶段工作任务,风险防控工作取得显着成效。我们的主要做法是:(一)加强领导,精心组织。成立了廉政风险防控机制建设工作领导小组,多次召开会议专题研究廉政风险防控机制建设工作,制定方案,研究工作推进方法,明晰各阶段工作目标。同时实行责任包保制度,局领导班子成员根据职责分工深入包保单位开展调查研究。同时设立了廉控工作办公室,对全局廉政风险防控工作实施协调、检查、督导,确保廉政风险防控工作组织到位,宣传到位,落实到位。http:///3221788(使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用(二)深入宣传,营造氛围。及时组织召开了动员大会,对全局廉政风险防控工作进行全面部署和广

3、泛动员。结合各阶段重点任务,我局召开工作推进会4次,经验交流座谈会1次。同时在局电视台开设《廉政风险防控机制建设》专题栏目,出版《简报》5期,编写并刊载动态信息和风险防控知识30余条,集团采用4条,在《局报》刊载新闻报道10余篇。局班子成员撰写学习心得、理论文章、调研报告20余篇,中层以上领导干部撰写心得体会280余篇。各基层单位纷纷利用电视、报纸、板报、宣传栏以及各种会议进行宣传发动,提高了广大党员干部的思想认识,在全局形成廉政风险防控机制建设的良好氛围。(三)排查风险,准确定级。按照既定的“对照岗位职责-梳理岗位职权-分析权力、管理、业务流程-找准各环节廉政风险-公示接受建议”的工作推

4、进模式,以重点领域、重点部门、重点岗位、重点人员为关键点,认真对照相关法律、法规和政策文件,对全局21个机关处室、26个基层单位涉及“人、财、物”的所有岗位和人员的职权进行了全面梳理和规范,对不明确或交叉重叠的权力进行整合归并,过于集中的分解下放,全局共梳理出工作职责698项,形成“权力清单”854项,编制了《权力目录》,真正做到家底清、权责明。为有效解决监督制衡措施缺失的问题,我们按照“运行明晰、相互制衡”的原则,研究制定了科学有效的权力监督模式,并融入权力运行的重点环节,绘制了管理、责权、监督兼备的《权力运行流程图》。同时,深入排查所有权利对应的单位、岗位和人员在思想道德、岗位职责、业

5、务流程、制度机制、外部环境五类风险,并按照“高、中、低”三级风险点衡定标准,采取自我描述,初级评定,所在党组织征求意见后二次审核评定,局廉政风险防控机制建设工作领导小组依据权力的重要性、行使频率、风险发生概率及危害程度等进行终审评定的“三级三险等级衡定”办法,http:///3221788(使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用准确评定风险等级。通过自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的方式,全局共查找出风险点4910个,其中,高级风险点1289个,中级风险点1408个,低级风险点2213个,编制了《廉政风险目录》。(四)完善机制,科学防控。我们坚持把廉政风

6、险查到点、惩防体系建到岗作为工作目标,围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、监督等方面入手,紧紧抓住容易发生廉政风险的环节,有针对性地制定防控措施。实行防控项目管理,确定了各风险点的责任部门、实施人和负责人,使防控责任得到层层落实。按照教育、制度、监督、管理、科技“五位一体”要求,采取“点、线、面”结合的方式,进一步健全完善了制度机制。对属于权力行使方面的,通过优化职权配置,建立健全了权力制衡机制,确保权力正确行使;属于制度机制方面的,通过查漏补缺、建章立制,进一步完善了相关制度;属于思想道德方面的,通过加强党性党风党纪教育、廉洁自律教育等方式,不断增强了领导干部和重要岗位人员的

7、风险意识和廉洁从业的自觉性,实现风险防控常态化、规范化建设,确保权力健康有序运行。我局针对风险排查中暴露出的制度缺失和漏洞,规范了240项业务操作流程,制定防控措施4709条,出台和修订制度1125项,形成《制度汇编》26册。这些措施的制定和实施,有力推进了党风廉政建设工作顺利进行,为促进党员干部和重要岗位人员廉洁从政发挥了重要作用。二、取得的效果我们把防控机制延伸到企业改革发展、经营管理和权力运行的各个环节,拓展到每名

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