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《领班如何做好生产线管理工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、佳声企业管理咨询有限公司一、干部与一般员工之差异：职位项目干部一般员工工作方式透过部属自己从事工作计划配合上级自行拟定遵照计划工作命令发出命令接受命令工作执行设法使属员容易工作自己直接动手工作责任对全体属员工作负责对自己工作负责人事考绩以属员所完成之成果为准自己表现为主二、干部所必须具备之管理知识：高阶层管理知识→第一线干部40%60%低阶层操作知识→三、管理架构图：NO管理要素管理循环返乡探亲EX.1生产控制EX.21计划计划(PLAN)探亲计划方案接单、排程2组织报名人员编组作业人员调配、支援调
2、动3领导(DO)做领队带队课长派工查核(CHECK)清点人数进度CHECK原物料查核4协调对策处理(ACTION)意见综合活动与PC协调、课与课之间、组与组之间5管制跳机事件防止加班异常处理20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertifi
3、cate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender17佳声企管---专业教育训练佳声企业管理咨询有限公司一、组织与干部机能：1．一般公司组织图股东大会最高经营阶层1）经营层董事会总经理总务经理厂长业务经理高级经营阶层2）管理层中间经营阶层一般员工工人技术课长制造课长工人工人工人工人第一线领班三组组长二组组长一组组长管理课长3）督导层4）作业层20currencydeposit,weprescribeapassonareg
4、ularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender17佳声企管---专业教育训练佳声企业管理咨询有限公司2．干部的立场与机能部属干部上司辅佐了解、关心建议领导、教育（代表部属）（代表公司）★
5、如何辅佐上司★如何了解、关心部属1）个别谈话2）多沟通3）多发挥部属优点4）舞伴作战★如何领导、教育部属1）领导部属：•带兵带心•公平公正•亲和力2）教育部属•两表•四动1）了解上司的处境2）改变自己比改变上司来得快3）随时提供详细记录资料4）完整提出计划5）接受命令贯彻始终6）一有错误自动报告7）上司有了好主意要表示敬意8）真心诚意共谋发展20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis
6、),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender17佳声企管---专业教育训练佳声企业管理咨询有限公司五、干部的职责1．在预定的时间与期限内，做出依照计划的数量与品质的产品。2．指导与培养部属，使其能独立作业。3．造出大家容易工作的职场与安全而愉快的工作环境等。简而言
7、之，可综合成下列两项：1）生产的任务对事2）人际关系或人事管理的任务对人六、干部达成职责必备的条件1．两项知识：1）工作的知识2）职责的知识2．三种技能：1）教导的技能2）改善的技能3）用人的技能七、良好的干部（或组长）遵从公司或工厂的方针、计划、排程或是上司的指示来指挥、教导、协助部属使其增进技术、提高士气，养成良好的习惯，以便和同事或其他部门的人协力共事，并且有效地和经济地运用机器、设备、建物、工作场所、原物料、时间等，在预定的期限内，很安全地生产出品质优良的产品。20currencydepos
8、it,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender17佳声企管---专业教育训练佳声企业管理咨询有限公司八、
