电影协会工作计划范文

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1、电影协会工作计划范文　　电影协会以培养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划：　　一。加强新人的锻炼　　由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。　　在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力　　二。管理方式　　奖惩制度：　　奖赏制：　　每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。　　完成任务的部门，按

2、部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。　　惩罚制：　　每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。　　1.无故缺旷3次，做自愿退会处理。　　2.有原因缺旷3次，转为学习人员。　　3.迟到次数达到3次的，转如学习人员。　　注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。　　取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。　　三个会长分管部门：王思瀚(剧务，财务);张旭景(外联，编剧);齐翔(摄影，宣传，技术)　　取消“人力资源部”监理会为协会最高管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。　　在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，

3、并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。　　实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。　　三。加强协会成员之间的交流　　协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够。　　计划：　　本学期开两次大会，安排在开学和期末　　内容：动员与总结　　每月开两次以上(含两次)部长级会议　　内容：分配与汇报各月的工作情况　　各部门可以单独组织成员开会　　内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进行总结　　(部门与

4、部门之间如有需要，可以组织会议)　　目的：　　使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解，促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感。最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处。　　近期会议安排　　1部长会议(3月5日，a-103,晚上7点)　　a宣布新的管理方式，确定各部门本学期工作。　　b部长总结上学期各部门所存在的问题。　　c拟订每周三放电影后做值日的人员名单。　　d要求各部门定期开会　　e确定各部门小会时间　　2大会(3月6日a-101晚上7点)　　a宣布新的管理方式和各部门开小会时间　　b宣布新会长上任　　c动员协会成员　　四

5、。圆满完成协会交给的所有任务。　　以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。