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时间:2018-08-27
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1、珠海格力电器股份有限公司珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,“格力”空调是中国空调行业唯一的“世界名牌”。公司成立于1991年,现拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8个空调生产基地和珠海斗门1个配套生产基地。员工超过5.6万人,家用空调年产能3600万台(套),商用空调年产能600万台(套)。公司始终坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,坚持可持续性科学发展,以工业精神推动专业化发展,以创新精神促进企业发展壮大,以诚信
2、理念赢得市场和回报社会,不断开拓创新,不断超越自我,成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范。公司紧紧抓住核心技术不断创新,实现了由“技术追随”向“技术领先”的转变。公司成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究机构,专门跟踪研究空调业的中长期发展技术和尖端技术,投资1.6个亿成立的“国家节能环保制冷设备工程技术研究中心”,该研究中心是国内制冷行业唯一一个也是最具权威性的一个科研机构,研究中心负责对节能环保制冷设备领域发展中的重大关键性、基础性和共性技术难题进行系统化研究研发
3、,促进制冷行业结构调整,建成超过300个的国家级实验室,对研发的新产品进行各种工况下的实验。相继攻克了变频多联、超低温数码多联、空调热回收技术、离心式冷水机组等一系列高端技术,填补了国内空白,取得了技术上的主动权和主导权。并率先掌握超低温数码多联、高效离心机、G10低频转矩控制技术以及高效定速压缩机四大代表格力核心科技的国际领先水平技术,至今已独立研发出完全拥有自主知识产权的,包括家用空调、家庭中央空调和商用中央空调在内的20大类、400多个系列、7000多个品种规格的产品。拥有国内外专利近3500
4、多项专利(其中发明专利350多项),每年投入自主创新活动的资金占销售收入的比例都超过3%,拥有自主知识产权的空调产品每年以30%-40%的速度增长。公司实行“研发费用不设上限”的研发经费投入措施,2009年科研投入20亿元,2010年科研投入超过30亿元,为公司“技术领先”和“自主创新”提供了充足的经费保障。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJing
5、dezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofN
6、ingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand第9页共9页公司不断发展和完善独具特色的“格力营销模式”,保持强大竞争力,树立行业标杆。1995年,首创“淡季贴息返利”和“年终返利”模式;1997年,独创以资产为纽带、以品牌为旗帜、以“三个利益”(代表厂家的利益、代表商家的利益、代表消费者的利益)为灵魂的区域性销售公司模式,被经济界、理论界誉为“21世纪经济领域的
7、全新革命”;2006年,将10%股权转让给10大经销商,进一步巩固厂商关系,开辟了厂商合作的全新时代。公司不断壮大“自建渠道”,格力专卖店已发展到近1万家,成为国内家电企业中唯一不依赖大卖场而实现销售稳步增长的企业。独特的营销模式不仅保障了格力的市场龙头地位,也成为制衡和规范空调行业健康有序发展的一支中坚力量。公司奉行“少说空话,多干实事”的管理原则,坚持“适合自己的才是最好的”灵活多变的管理方式,根据不同的发展阶段,创造性应用多种管理手段,为企业发展壮大奠定坚实基础。格力始终把“严抓质量”放在首位
8、,颁布“总裁禁令”、设立“筛选分厂”,推行“八严方针”(即严格的制度、严谨的设计、严肃的工艺、严厉的标准、严密的服务、严明的教育、严正的考核、严重的处罚),强化每一位员工的精品意识。同时,格力既引进国际先进发展思路,推行六西格码管理法,又结合公司实际,“向科技要成本,向管理要效益”,设立成本管理办公室,实行“一张纸和一滴水的管理”;坚持以人为本,培养和储备了3500多名专业技术人才,引进了多名博士和外国专家,形成不同层次梯队的技术研发团队,有力保证了技术研发的创新与发
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