平安工地活动方案

平安工地活动方案

ID:17048392

大小:19.50 KB

页数:3页

时间:2018-08-27

平安工地活动方案_第1页
平安工地活动方案_第2页
平安工地活动方案_第3页
资源描述:

《平安工地活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、“平安工地”创建活动实施方案为认真贯彻落实上级主管部门一系列关于创建“平安工地”的文件精神,构建“和谐工地”,制订2014年建设工程“平安工地”创建活动实施方案如下:一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以建设“平安工地”为目标,树立“以人为本、以民为本”的工作理念,采取治理与创建相结合的原则,加强建筑安全文明管理、施工队伍管理和现场综合治理,落实相关措施,为企业快速发展营造良好氛围。二、工作目标2014年建设工地创建“平安工地”达标率达到95%以上,通过创建,进一步完善施工安全文明管理防控体系和扬尘污染控制体系,杜绝较大及以

2、上的生产安全事故、群体打架斗殴和恶性刑事案件、野蛮施工引发的群访集访事件及恶意拖欠农民工工资事件的发生。三、组织领导本企业成立由董事长为组长,部门负责人为小组成员的“平安工地”创建活动领导小组,指导、协调“平安工地”创建工作的开展。四、活动计划1、宣传发动阶段(2014年3月份)以本企业项目工作会议为契机,向项目部ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretothe

3、individualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember宣传“平安工地”创建活动的重要意义,贯彻落实“平安工地”创建活动具体工作要求,明确工作目标,落实创建责任,细化考核措施,营造创建氛围。2、指导服务阶段(2014年4月-5月)利用工程开工安全告知交底和日常监督检查的机会,向各项目部进一步宣贯平安创建工作理念,落实各项创建工作措施,健全《建设工程

4、施工安全标准化资料》,平稳推进平安创建工作的开展。3、跟踪考核阶段(2014年6月-11月)根据工程施工进度情况,依据《建设工程创建平安工地考评标准(试行)》,分阶段对工地进行跟踪考核。对考核中发现项目存在安全隐患、不文明施工、不按时支付民工工资以及其他可能造成社会不良影响等问题的,考核小组将下发整改通知,督促参建各方限期进行整改,逾期不整改的,将按规定严肃处理。为更好的推进“平安工地”创建工作开展,结合6月份“安全生产月”活动,将组织开展“争优秀、树典型”的平安创建评比活动,评选出优秀项目,组织现场观摩,推广先进经验,以点带面,提高“平安

5、工地”创建工作整体水平。4、总结表彰阶段(2014年12月)在12月中旬印发有关评选“平安工地”示范工程和平安创建先进个人的通知,对照标准,认真开展验收,并推荐上报。企业“平安工地”创建活动领导小组对推荐上报的工程及个人进行汇总,综合分析历次的考核记录,进行综合考核评定,表彰“平安工地”示范工程和创建活动先进个人一、有关工作要求1、加强组织领导。各项目ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully"

6、.IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember要高度认识“平安工地”创建的重要性,积极主动的投身到“平安工地”创建活动中,落实创建专项资金,层层落实创建责任,把创建活动作为一项重要的日常性工作来抓,不断推动平安创建工作深入开展。2、积极宣传引导。各项目要充分发挥网络媒体及工地宣传栏的作用,认真抓好平安

7、工地创建活动的宣传发动,在宣传“平安就是生产力”、“平安就是效益”的基础上,还要重点讲解平安创建的工作要点,做到平安创建宣传手段与内容“双提高”。3、落实工作措施。创建“平安工地”活动要以安全、有序、文明、诚信为标准,注重实效。各项目在创建过程中,要从加强危险性较大分部分项工程管理、大型起重机械设备管理、安全防护设施及用具管理、临建设施和消防安全管理、场容场貌和环境卫生管理、分包队伍和农民工队伍管理等方面着手,认真编制专项施工方案及应急救援预案,制定各阶段的监控要点,实现隐患排查的“有效闭合”,切实将各类不安全、不稳定的因素遏制在萌芽状态4

8、、做好联络交流。各项目要配备专职联络员,加强与有关部门的沟通联系,确保有关信息能够及时上传下达。要对四个阶段的平安创建工作开展情况做好总结,及时整改存在的问题,不断提高企业平安创

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。