工会2010年职工之家验收汇报材料

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1、+第二录井公司工会2010年度职工之家建设汇报(2010年12月1日)一、基本情况1.职工基本情况截止11月30日,共有员工952人,其中女职工185人。一线在岗员工425人;劳务用工276人;具有本科以上310人,占总员工30.7%;大专342人,占总员工27.9%;高、中专154人,占员工总数6%。具有高级职称32人,占总员工3%;中级职称269人,占员工总数35%;具有初级职称331人,占总员工数29%;操作员319人,占员工总数29.8%。职工入会率达100%。2.工会机构设置情况分公司工会下设9个基层大队工会委员会(其中、二连录井项目部、长庆录井项

2、目部工会委员会今年三月份刚组建成立),1个临时工会委员会(冀东录井项目部工会委员会);210个工会小组,其中:一线录井小队工会小组占140个。分公司工会现编制人员:工会主席(党委书记兼任)、副主席(兼工会办主任)、工会干事(兼女工主任)共3人。基层作业部(项目部)工会编制2人兼任,作业部(项目部)工会主席由总支书记兼任、工会干事由综合办公室1名办事员兼任。二、2010年工作回顾今年以来,公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧围绕公司生产、经营、稳定、发展中心,履行工会职能。积极开展工作,取得了效好成绩.1.以职工代表大会为基本形式的民主管理制度得到了

3、有效落实locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame9--一是按照全民企业职工代表大会《条例》规定,今年来,我们进一步完善了三级民主管理网络,建立健全了民主管理制度,修改完善了三级民主管理网络和工会12项工作

4、制度具体内容。为做好全年工会各项工作奠定了基础。二是今年1月,组织召开了公司第三届三次职工代表大会,征集提案意见42项,立案1项。在职工代表大会上,工会主席徐军同志代表职工方、公司经理纪伟同志代表企业方签订了《第二录井分公司职工工资集体协商协议》。公司工会依照协议规定,积极履行了合同各项义务和责任。三是五个基层作业部也相应并规范的召开了职工代表大会或职工大会。基层作业部共征集提案意见82项,立案11项。职代会各项决议得到有效落实.基层班组(小队)每月坚持召开班务民主生产、生活会,确保了我公司三级民主管理渠道层层畅通。四是建立健全了厂务公开“三个工作机制”,从

5、分公司到基层作业部有效的推行了“厂务公开”制度。在两级职代会上对64名处(5名)、科级(35名)干部和项目部负责人(24名)进行了民主测评。五是在元月上旬,组织职工代表到六个基层作业部进行了巡视,收集整理各类意见和建议41条,发放回收民意调查表156份,这些意见和建议都得到了公司党委、公司的高度重视,并召开了专门的会议进行研究和解决。对一些问题和建议还要专门提交三届三locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhi

6、chliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame9--次职代会上进行讨论和决定。2.职工经济技术创新成果显著为保证经济技术创新活动扎实有效地开展,围绕录井生产和经营实际,把开展经济技术创新活动与“三比”劳动竞赛相结合、与“五型班组”创建活动相结合、与开展合理化建议相结合、与小改小革和修旧利废相结合,收到了很好的效果。一是在全公司开展了三个层次的劳动竞赛活动,年初我们评比表彰出了2个作业部级先进单位,8名

7、标兵,56个优秀“五型”班组,93名先进个人,5名最佳岗位能手。二是专门制定和下发“三比”劳动竞赛评比标准和办法,形成长效机制。1至3季度评选表彰了57(次)个录井小队为“三比”劳动竞赛优胜队,分公司领导分头到录井小队授旗和颁奖。三是今年我们以“五型”班组建设为载体,实现了从抓工作环境到抓生活空间的转变,从抓一线录井队到抓二线班组的转变,从抓外在形象到抓内涵管理的转变,持续丰富活动内涵,深化“五型”班组创建,全面推行“一册、两本、三牌”制度,实现基层队伍的标准化、规范化、正规化建设。12月下旬,我们要对公司220余支班组、录井队进行年度考核,预计五型班组达标

8、率要达到80%以上,先进五型班组、小队达30%以上。

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