浅论安溪县县域经济发展现状与前景

《浅论安溪县县域经济发展现状与前景》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、学校：三明学院院（系）：旅游（经济）学院专业：11思想政治教育专业姓名：陈国才学号：20110251153loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7目录题目…………………………………

2、……………………3摘要………………………………………………………3关键词……………………………………………………3正文………………………………………………………31.县域经济的基本涵义………………………………………32.安溪县经济发展现状与趋势………………………………32.1、安溪县经济发展现状…………………………………32.2安溪县经济发展的特点和趋势…………………………43.安溪县经济发展中的问题及成因…………………………53.1安溪县经济发展中的问题………………………………53.2安溪县经济发展中问题的成因…………………………64.安溪县域经济发展的战略构想和对策措施

3、………………64.1安溪县域经济发展的战略构想…………………………64.2安溪县县域经济发展战略………………………………7小结……………………………………………………7参考文献………………………………………………7loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandrevie

4、wcomments,accordingtotheBank'scredit7浅论安溪县县县域经济发展现状与应对战略旅游（经济）学院11思想政治教育陈国才20110251153【摘要】县域经济是区域经济中的一个重要层次，在国民经济处于基础性地位。没有县域经济的现代化，就不可能有我国国民经济的现代化。安溪属于县域经济。怎样促进安溪县域经济的进一步发展，实现现代化，这是摆在我们面前的一个重要问题。安溪县域经济发展必须根据自身区位特征和资源优势，努力介入周边中心城市和经济集聚区，主动参与区域经济协作分工，又必须充分估计本地条件，兼顾效率公平和生产力合理布局，实施非均衡发展战略。全面研

5、究安溪县经济发展现状与趋势，分析经济发展中的问题及其成因，是科学合理地提出安溪县域经济发展战略构想和对策措施的前提条件。【关键词】县域经济安溪县战略构想【正文】.1.县域经济的基本涵义县域经济是指在县区内，以县城为中心，以集镇为纽带，以广大农村为腹地，以县级政府为调控主体，在全县范围内优化配置资源，在更大区域的分工协作中获得比较优势的经济体系。县域经济是县域中各种经济关系和经济活动的总称，它既包括农、林、牧、渔等生产部门，又包括T业、商业、交通运输、建筑等生产部门，还包括财政、金融、邮电通信等各项服务部门，以及以上备部门之间的经济关系和经济活动，是相对独立、相对完整的基本经

6、济单元。2.安溪县经济发展现状与趋势2.1、安溪县经济发展现状2.1.1.地理位置独特。安溪县隶属于福建省泉州市地处闽南厦门、漳州、泉州中间结合部居山而近海面积3057.28平方公里辖24个乡镇、457个村居人口105万。安溪县域经济发展上拥有四方面优势一是华侨众多是全国著名侨乡和台胞祖籍地。2.1.2.资源丰富。安溪是“中国乌龙茶名茶之乡”、名茶铁观音的发源地年产茶叶1.5万吨约占全国乌龙茶总产的25水果20万亩主要品种为龙眼、油柿、芒果等亚热带水果年产2.6万吨矿藏达20多种其中花岗岩、高岭土、石灰石、铁矿、煤炭等藏量位居全省前列林竹品种多样森林覆盖率达50水力蕴藏量3

7、0万千瓦已开发近10万千瓦。2.1.3.人文荟萃。安溪素有“龙凤名区”之称置县已逾千年。现有省、市、县级文物保护单位50多处其中安溪文庙、蓬莱清水岩、城隍庙等最为著名。2.1.4.loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfin