杜邦公司的转型发展201213

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1、中国石油化工集团公司办公厅内部资料注意保存第13期（总第25期）2012年12月31日学习与参考杜邦公司的转型发展杜邦公司创立于1802年，是《财富》世界500强中历史最悠久的公司之一,曾经是美国最大的火药公司、世界最大的化工公司，现在正转型为以科研为基础的综合科学公司。在200多年的发展历程中，杜邦一直不断的自我转型和变革。19世纪，它靠生产黑火药发家致富；20世纪，它的主业已经变成了民用化工产品；进入21世纪，它又开始全力向科技领域进军。尽管其在全球的定位和形象不断变化，但始终保持了可持续的发展活力。究其原因，关键在于杜邦公司“随变”而不“僵化”，具备适应形势变化的独特

2、能力。而这种能力建立在其超前的战略眼光和决策能力基础上，杜邦的战略决策不单单从行业的发展趋势着眼，更强调根据时代的ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePar

3、tymember—3—主流趋势来确定进入的领域，根据未来人类的消费取向来确定业务组合，并抢先一步进行商业布局。一、19世纪成为火药帝国1778年E.I.杜邦在法国化学家安东尼·拉瓦锡实验室当学徒，从而掌握了火药生产技术。1802年E.I.杜邦从法国移民到美国特拉华州后，开始建造火药厂。杜邦以黑色火药起家，通过积极与政府合作，使美国政府成为最大的买主，从中获得了巨大的经济利益，为后来发展打下了基础。最初的80年里，杜邦主要制造黑火药，19世纪后期开始变成高性能炸药制造商，成为美国最大的火药公司。二、20世纪成为化工帝国在20世纪，杜邦公司的发展大致经历了奠定基础、方位拓展、调

4、整提升三个阶段，创造了杜邦化工帝国的辉煌。第一阶段：通过“军转民”实现业务多元化，奠定化工帝国的基础。“一战”结束前，杜邦管理层意识到战后军火订货锐减不可避免地造成火药业萧条。从“一战”结束至“二战”期间，杜邦制定并实施化学工业发展计划，通过开发、兼并、合资等手段，逐步从火药向化学领域转型。又自主开发了氯丁橡胶、尼龙、丙烯酸树脂、聚乙烯、氟塑料等新产品，为二战后的跃进打下了坚实的基础。第二阶段：通过国际化经营和业务拓展，成为世界最大的跨国化工公司。二战结束至80年代初，杜邦凭借其优势业务，开始大规模地向海外扩张。ofwork,relationships,needandpos

5、sibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember—3—在这期间，杜邦利用自有技术和引进技术，逐步实现新型合成纤维、合成树脂、塑料的工业化，取得世界领先地位，同时扩大了各种专用化学品、农药等业务范围。为躲避石油

6、危机的影响，杜邦1981年斥资80亿美元收购了大陆石油公司，从而使杜邦的化工产品有了稳定的原料供应。这一收购是当时美国历史上最大的收购，也使杜邦公司的资产和收入增加了一倍。至此，杜邦已发展成为包括能源、合成材料、农药等在内的世界最大的跨国化工公司。第三阶段：优化和调整产业结构、重点转向高附加值产品领域。当新加入的业务越来越多时，资金分配成了难题。为了支持新业务的开发，杜邦做了有选择的舍弃。20世纪80年代末期，杜邦在加速国际化经营步伐的同时，开始调整并适当缩减通用产品的生产，经营重点转向高附加值、高收益的专用化学品领域。80年代杜邦出售和关闭的项目达20个以上，主要有防冻液

7、、民用涂料、有机颜料、合成氨项目、高密度聚乙烯和乙烯的大部分、工业用火药等认为市场饱和或丧失盈利能力的传统项目。20世纪90年代，杜邦又开始新一轮调整，退出上游石油业务，收缩通用化学品业务，通过收购、合资和技术研发发展专用化学品和材料科学及生物科学，进而延伸至医药、电子化学品和生命科学领域。与此同时，国际化目标由欧洲转向亚洲和南美。三、21世纪转向综合科学公司通过对全球发展趋势的分析，杜邦认为，21世纪世界发展将出现这样的潮流：一是人们会更加重视身体健康和生活品质；二是更加重视可再生能源和材料的使用；三是保护人类、