实现园林管理低成本的对策和建议

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1、实现园林管理低成本的对策和建议　　[摘要]园林不仅集生态价值、审美价值、旅游价值为一体，而且具有多种社会功能，园林在城市规划与建设中有着重要影响。随着园林绿化工程的不断开展，园林规模不断扩大，在改善环境的同时也给园林管理带来了一些问题，要想使园林实现可持续发展，就必须改进园林管理方式，降低园林管理成本。本文就对园林管理现状进行一些分析，从而为实现园林管理低成本提出一些对策和建议。[关键词]园林管理低成本对策建议　　随着经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，城市居民越来越重视生态环境的改善，园林绿化为居民提高了接触自然的机会和休闲娱乐的场所，园林绿化广受青睐。园林景观能够在美化城市市容的

2、同时改善环境状况，园林绿化工程不仅具有审美价值，还具有生态价值和旅游价值，但这些价值的实现都离不开园林绿化的养护管理工作。随着园林绿化工程的不断开展，园林景观数量不断增加、规模扩大的同时，植物种类也越来越多，使园林管理工作越来越复杂，管理成本投入也不断增加，这是不利于园林的可持续发展。园林管理成本高是当前园林管理中存在的重要问题，但是园林后续资金不足，难以满足园林管理的需求，影响了园林的发展。　　一、园林成本管理现状及存在的问题　　　　园林是以有生命的植物为主体，植物存活率的高低直接影响着园林工程的成功与否，所以园林的养护管理工作至关重要。园林数量不断增加，园林规模也在不断扩大，园林管理

3、工作越来越重要，园林管理也越来越复杂，给管理带来不少问题和挑战，植物需要养护，其养护需要大量的资金投入，使园林管理成本居高不下。通过走访调查，发现园林成本管理中存在如下一些问题：　　1.对成本管理缺乏足够的认识，控制力度不够　　园林成本管理贯穿园林管理始终，是园林管理的血液，当前园林管理工作越来越复杂，园林成本也越来越高，但是园林领导还没认识到成本管理的重要性，对园林成本的管理缺乏有效的控制力。一些人认为，成本管理仅仅是财务部门的任务，在工作也没有足够的意识去降低成本，从而使园林成本居高不下。多年以来，大部分人对园林管理低成本存在认识误区，认为管理低成本就是控制资金的来往，极大限度地降低

4、资金的支出，各个部门没有团结协助而是各行其是，增加了成本控制难度。　　2.成本管理制度不完善，缺乏有效的监督机制　　在任何行业，制度的完善才能保障工作的正常运行。近年来园林管理工作取得了很大的进步，但是在制度制定方面和管理体系方面还有不完善，尤其是在成本管理方面，仅仅由财政部门制定了一些标准，绝大部分园林在成本管理方面尚未建立其相应的规范制度。当今社会中存在各种各样投机取巧的人，一旦涉及金钱就必须对其进行监督，使成本管理透明公正。当前园林在成本管理方面没有建立起有效的监督机制，长此以往，不利于园林降低园林管理成本，难以实现可持续发展。　　3.成本管理人员良莠不齐，园林养护技术落后　　园林

5、管理人员素质的高低也直接影响着管理成本的投入，当前园林成本管理者素质良莠不齐，大部分缺乏林业专业知识和财务管理经验，难以胜任复杂的园林成本管理工作。园林管理人员缺乏责任意识和敬业精神，在园林管理中没有主动采取措施将管理成本降低，且各部门之间缺乏合作。园林管理人员缺乏创新精神，在管理工作中根据经验进行管理，难以胜任目前多元化的园林管理工作。园林养护技术对园林管理成本也有重大影响，但是当前园林养护技术相对落后，需要的资金投入较大，不利于园林可持续发展。　　　　二、实现园林管理低成本的对策和建议　　建设节约型社会，节省社会资源是当前社会发展的大趋势，园林绿化要想实现可持续发展也必须降低园林管理

6、费用，走节约资源的道路。所谓管理低成本，就是在采用合理的管理方式，使用较少的资金来实现园林管理正常运转，便于管理、降低管护费用、降低劳动强度、节约资源、提高劳动效率及社会效益。通过对实践工作进行总结，提出以下一些实现园林管理低成本的对策和建议：　　1.认识成本管理的重要性，树立全员成本控制理念　　意识是行动的先导，只有从思想上认识到成本管理的重要性，才能在实践中做好园林成本管理工作。园林价值的实现依赖于园林的养护管理工作，加强园林成本管理，有利于加强对园林管理成本的控制。构成园林的主要元素是植物，植物有自己的生命，只有植物生长旺盛，园林的价值才能得到较好的实现，树苗需要用资金购买，必须加

7、强园林养护工作，提高栽植技术，提高树苗的存活率，减少补栽的成本费和工费，这样能够有效缩减管理成本费，更有利于加强对成本的管理与控制。管理低成本离不开管理人员，但是各个部门、每个环节的园林工作人员都必须有成本控制理念，只有树立全员成本控制理念，才能使成本观念理念深入人心，从而每个成员自觉维护园林利益。　　2.建立健全成本管理制度和体系，完善监督机制　　由于当前园林尚未建立起有效的成本管理制度和管理体系，使管理人员在实践工作中没有依据可