13个月绩效工资考核方案

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1、长白山第一高级中学校绩效工资实施方案根据管委会、教育局相关文件的有关规定，为切实落实学校教师绩效工资分配，维护广大教职工利益，明确内部分配政策，结合本校实际情况，特制定本实施办法如下：一、指导思想学校实施绩效工资，既吸纳了事业单位人事制度改革的成果，有利于学校的发展，又合理界定了各方权益，有利于调动教师的积极性。因此，我们坚持以人为本，以实施绩效工资为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实

2、工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，促进学校教育事业持续健康发展。二、实施范围１.校长由教育局考核２.副校长不参加考核。取全校平均值。３.男55岁、女50岁的教职工不参加考核。三、实施原则学校要完善内部考核制度，根据不同岗位的不同特点，实行分类考核，把绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据，不劳不得，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，做到公开、公平、公正、科学合理。四、教

3、师绩效考核办法：第一部分出勤（12%）（一）、规范要求：1、严格执行学校的作息时间。按时参加考勤，严格履行请假、销假手续。教师有事情需提前向校长室请假，并履行相关手续，电话请假需要补齐相关手续，特殊原因请假需要提供相关证明。2officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,forme

4、donlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished、学校鼓励教师出满勤、干满点，出成效。教职工在上班期间外出或参加有关会议，一律实行外出登记，写明因公因私外出原因，以落实去向。凡不履行登记手续者按擅离岗位处理。病假必须出示医院病假条。（二）

5、、得分扣分标准1、一个月出满勤得1分。以学校考勤统计数据为准。月内迟到、早退、无故不参加例会、值班不到岗、迟到早退等累计2次扣0.1分。2、教师因私请短假（不多于半天）不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。3、教师因私请假多于半天，须向校长请假。不多于2次不扣分。多于2次本月不得此项分，一次事假每月一天半以上本月以上不得此项分。4、婚假、病假、产假、护理假、丧假等按照学校内部管理规定进行休假。超出规定时间按照因私请假处理。第二部分工作量（28%）（一）、规范要求主要考核教职工周工作量多少，周

6、工作量包括实际上课节数和兼职工作折算。学校按实际确定平均工作量，满课时数分值为28分。（二）、得扣分标准1、标准工作量，根据教务部门下发的要求核定学校教师的工作量为标准工作量。2、满工作量的得满分。超工作量加每月加１分。不足工作量扣每月扣1分。（工作量月计算，不足一月不加分）３、兼职教师工作量核算标准：（１）主任级　　8节／周（２）副主任、班主任　　　6节／周（３）干事、实验员、教研组长　　　4节／周（４）电脑软件维护维修、硬件维护维修、3节／周（５）体育教师(间操、阳光体育)　心理咨询、各室管

7、理员、音响等设备维修维护　２节／周第三部分教学过程（25%）（一）、备课：（6分）1、具体要求：备课环节齐全，书写工整，教案设计新颖，教学程序清晰，体现教改理念。体现备教材，备学生活动，体现学科特点，环节齐全，教后反思具体充实，体现教学情况。2、评分方法：采取教研组评议、教导处考评，二者比例权重为1：1。多次考评按平均分计算。优秀得6分，良好得5分，一般得4分，较差得3分，不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。（二）、课堂教学（7分）1、具体要求：教学目标明确，重难点突出，教学环节完备，教法恰当

8、，符合课改要求；教师语言规范，精神饱满，衣着整洁，教态自然，因材施教。2、评分办法：采取教研组评议、教导处考评，二者比例权重为１：１。优秀得7分，良好得6分，一般得5分，较差的4分，不合格不得分，多次考评按平均分计算。3、出现教学事故受到学校及教育局通报的一次扣5分。（三）、作业批改（6分）1、相关要求：作业布置体现课标要求，精选适量；体现教法，面向全体学生；作业批改及时，批语简练具体，富有指导性，作业整洁，书写规范，强调正确率。2、评分办法：采取教研组评议、教导处考评，二者比例权重为１：１。优