驾校,年终工作总结大会

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1、驾校,年终工作总结大会　　篇一：XX年驾校年度工作总结　　南康新华驾校XX年度工作总结　　-　　XX年在市交通局的领导、关心、支持下，我校严格按照上级的指导方针与要求，进一步加强驾驶员培训和安全管理工作，得到了上级有关部门的肯定，现就一年来驾校工作总结如下：　　一、完成培训计划　　1、XX年招收学员773名、培训出学员860名（含XX年度未考学员）。　　2、现有教练员22名，其中C1教练员18名、B2教练员4名。　　3、现有教练车车辆20台，其中小车17台、大货车3台。　　二、加强教练员队伍建设和管理工作　　教练员必须严格遵

2、守国家相关政策，法令法规，按章操作，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚。学校还不是时找学员交谈，了解学员反馈的教学情况及信息，及时掌握了教练队伍情况，有效的提升了教练队伍素质。　　学校每月对教练员进行业务培训、考核，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。　　三.合理制定培训计划，做好培训工作　　坚持质量兴校的原则,认真按教学大纲要求执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段。今年还专门安排出

3、时间对教练员业务技术、理论知识进行了培训和考试，有效　　的提高了教练员的教学水平。　　四、加强车辆和设备的管理、维修、保养工作　　驾校对教学车辆及设备的管理和维护非常重视，做到确保教学用具的完好率，每天出车、收车都必须检查好车辆状况，每星期第一个工作日必须为教练车彻底检查日，发现问题及时送有资质的修理厂维修和保养好，做好每辆教练车的维护保养日志，把安全隐患排除在萌芽萌芽中。　　五、问题与不足　　1、教练员的素质有待进一步提高。　　2、招生宣传还须加强。　　3、办公室人员责任心还要加强。　　XX年，我驾校要根据新形势、新发展的

4、要求，努力提高教职人员业务技能和思想素质，招收和培训好学员，让我们的企业取得长足进步，创造良好的经济效益和社会效益，为此我们要坚持“一切为了使学员满意”的最高标准，作为各项工作做为首要任务，为提升我校信誉做出更大贡献。　　南康市新华机动车驾驶员培训学校　　XX年3月　　篇二：驾校年度工作总结范文　　回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：　　1.优化队伍建设，加强内部管理　　学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。　　2.合理制定培训计划，

5、增强自身实力　　学校统一制定培训计划，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。杜绝一个教练一个样的师傅带徒弟模式。　　3.开展学员调查，提高服务水平　　对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，这些措施有力地保证了学校的声誉。　　本年度硬化、绿化铺油5000m2,水泥硬化900m2，植树XX多株，新购模拟机5台，透明汽车、实验用拆装整车、电脑10台；招贤纳士，聘请若干工作人员；在硬、软件两方面提高企业形象，从而使服务水平进一步提高。　　5.整合人力资源，突显人性化管理　　在严格

6、的管理下我们的员工努力工作，年终再次评选出五名先进个人给予奖励，同时在管理方面制定更人性化的制度，使我们的企业上下拧成一股劲，统一认识，团结协作，让企业充满腾飞的活力。　　XX年是**驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。所有安顺人的思想都是一致的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持一切为了使学员满意的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护**信誉做出更大贡献。　　篇三：驾校XX年度工作总结　　***驾校XX年度工作总结　　XX年，在董事长和总经理的正确领导下，在全体员工的齐心协力下，按照年

7、初确立的各项经营指标，采取一系列有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将本年度各项经营管理工作做一总结，扬长避短，以十足的信心迎接崭新的XX年。　　一、XX年经营指标完成情况　　1、公司全年经营任务指标及完成情况　　2、各部门指标及完成情况　　二、以招生为主线，制定了有效的招生政策，激发员工招生热情1、制定春季招生攻势　　XX年1月至3月属于招生淡季，如何做到淡季不淡是摆在公司领导面前的难题，经过公司领导反复酝酿，决定展开春季招生攻势，1月份下达了一季度3000人的招生任务。实

8、际完成1973人，虽然没有完成既定任务，但是制造了招生开门红，一月份招生627人，2月份招生281人，3月份招生1065人，实现了当月招生突破千人的大好局面，为XX年全年招生奠定了很好的基础。涌现出很多招生能手，一季度招生第一名**39人，第二名**和**各35名，第三名**23人。　　2