3从“等待伯乐”到“主动赛马”——从人才招聘看企业与人才的对话与博弈(改)

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1、从“等待伯乐”到“主动赛马”挺好的，尤其对于一个求职者来说可能更有价值。若是措施再具有针对性、可行性会更好。在劳动力市场信息不对称是切实存在的。——从人才招聘看“企业”与“人才”的对话与博弈题记：相传春秋时期有一位名士姓孙名阳，擅长“相马”，后人忘其名而称其为伯乐。一日，楚王命其寻觅千里马，伯乐步履燕赵大地而未果。返国途中，见一匹瘦马拉着盐车，气喘吁吁艰难前行。伯乐于马之嘶鸣中认定其是一匹骏马，将其带回国中，立见楚王。楚王不解，策马扬鞭，喘息功夫已驰行百里之外。后人称奇，感叹曰：千里马常有，而伯乐不常有。于是千里马们开始了“等待伯乐”的漫长之旅。每年的十一月

2、份，各地的人才招聘会相继火爆登场。招聘现场内人头攒动、简历纷飞；场外的人们更是排着长队等待进场，长长的龙队多次造成了交通的暂时中断，这种场面更像是众多千里马在苦苦地等待伯乐的镜头。面对这种人才招聘会上表现出来的火爆场面，人们不禁要问：这种空前盛况真的就意味着就业市场的供需两旺吗？其实不然。面对如此的就业寒流，寒窗苦读多载的大学毕业生们将经受更大的就业压力的考验。高速的经济增长并没有带来与之相匹配的就业岗位的增长，就业薪酬也与毕业生的期望值相离甚远；部分东部城市开始讨论人口控制政策，造成了东部就业空间的紧缩更是使得这一局面雪上加霜。可以想象，当毕业生们手捧精美

3、的简历走进人才招聘会之时，内心除了些许的激动更多的便是忧虑。探究造成如此紧张的就业压力的原因，可以简单概括为以下两个方面：一是投资过快和结构不合理条件下形成的高耗能、劳动密集型企业开始重新规划调整，由此带来的能源、纺织、房地产等行业的供需关系发生了变动，造成了就业职位的紧缩；二是已经占据工作岗位的从业者同样在危机感的督促下更加努力工作来保持住现有的工作岗位。如今，虽然国家各部门尽最大努力缓解当前的就业紧张，但大学生就业求职依然是门槛越来越窄。此情此景，人们不禁要问：是否企业在人才招聘中就真的永远处于强势地位？是否我们的求职者就只能悲观地、被动地面对企业的“伯

4、乐相马”般的筛选和选择呢？是否会有一种方法能够帮助我们更快的转变角色，在职业生涯中尽快成为真正的人才呢？一、知己知彼：企业的选才策略20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythe

5、lender毋庸置疑，企业需要人才，人才是做任何事情的第一要素，是企业的最重要的智力财富。通用公司一位总裁曾经这样说到：“只要我的职员还在，即使我的全部财产在一夜之间毁于一旦，我仍能再建一个通用。”。如今，人才的重要性早已成为了人们的共识，但它却掩盖不了就业市场呈现出来的供需矛盾：一方面企业在那里求贤若渴，为寻找不到自己所需要的人才犯愁，另一方面大量的毕业生为找不到适合自己的工作而发愁。那么这种矛盾产生的根源是什么呢？《大学生就业形势分析和预测报告》中指出：“大学生在找工作时获得职业信息能力和职业筛选能力不强，虚荣心和侥幸心理往往让他们改变了原初的目标。”这

6、次抽样调查中，在对“你了解公司的选才要求和用人标准吗？”这一问题上，回答“不清楚”的占了23.9%，回答“还行吧，大概能想象”的占了53.9%,而真正的在企业实习深入了解企业的只有9.1%。缺乏了这种“磨刀不误砍柴功”的前期了解和准备，毕业生往往就像无头苍蝇随处乱撞，不能对症下药。《孙子·谋攻篇》中说到：“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”知己知彼，百战不殆——这一规律不仅为古今中外许多军事家所推崇，作为一种智慧,一种决策,它同样适用于大学生毕业求职方面。要知道，企业不是永远都是强势的，单纯的采取被动的、悲观的心态是不足

7、以应对未来的人才竞争的。毕业生应当通过各种渠道适时的调整心态和转变角色，主动向企业靠拢，在走向企业之前，一定要了解企业到底需要什么样的人才。企业究竟需要什么样的人才呢？专门有人为“人才”下了定义：凡具有“中专和中专以上学历”或“初级和初级以上专业技术职称”则为人才。细细审视，人们便发现这种对人才的界定是和学历挂钩的。按这个标准，比尔·盖茨大学没有大学毕业，似乎不能称其为人才；著名桥梁专家林元培在上海设计了杨浦、南浦、徐浦、卢浦4座大桥，成为上海的代表性建筑，而按这一人才标准，他在上海可能也不算人才，因为他只是中专毕业。幸运的是在竞争越来越激烈的市场经济条件下

8、，企业对于人才的定义有了根本的转变：即“能为我所用者