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时间:2018-08-26
《新学年实现新跨越 新起点再创新业绩》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新学年实现新跨越新起点再创新业绩——在两市镇中心学校2012年教育行政工作会议上的讲话两市镇中心学校校长唐作禹(2012年2月5日)尊敬的各位领导、同志们:玉兔奔月捷报传,祥龙欢腾恰逢时。值此新春佳节之际,我谨代表中心学校,向全镇教育系统的广大教职员工,向一直以来给予两市镇教育理解和支持的各级领导、各界朋友们,致以最真诚的感谢,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!蓦然回首,我们为之奉献豪情壮志的2011年,已经成为美好的回忆。在县委、人大、政府、政协和教育局党委的坚强领导下,在各办事处和社会各界的真情帮助下,在全体教育工作者的共同努力下,教育大局平安稳定,
2、教育环境更加宽松;班子建设民主和谐,团队氛围风清气正;学校建设方兴未艾,办学条件日新月异;教育质量稳中有升,各级竞赛捷报频传;校园文化云蒸霞蔚,特色教室温馨可人;教育理念超前引领,科研成果硕果累累。在各级检查评比中,我们先后获得各级集体荣誉16个,并实现了历史性的突破,获得了2011年邵东县教育系统双文明考核先进单位。我们用汗水和智慧赢得了上级领导的高度肯定,广大教师的广泛认同,社会各界的一致好评。胡锦涛总书记在全国政协新年茶话会指出,2012年是实施maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagrea
3、timpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus15“十二五”规划承上启下的重要一年。我镇2012年教育发展的主要思路是——坚持统筹发展,促进教育均衡发展;坚持文化引领,丰富学校人文内涵;坚持创新管理,提升教育管理水平;坚持特色立校,努力彰显学校品牌;坚持质量核心,全力构建高效课堂;坚持安全第一,继续打造平安校园。我镇
4、2012年教育工作的主要任务是——确保两个第一,推进两项改革,完成三大任务。两个第一,即初三质量评估全县第一,全面工作绩效评估全县第一;两项改革,即全面创新学校管理体制改革,全面深化以开放式课堂为特色的新课程改革;三大任务,一是完成上级下达的职高招生任务,二是探索利用BOT模式建设好1-2所高标准幼儿园,三是进一步改善办学条件,年内完成一完小综合楼工程、四完小风雨活动室工程、镇四中综合楼工程、双兴小学教学楼工程,争取立项四完小科教楼工程、檀山小学教学楼工程、老二完小修缮工程、湖塘小学扩建工程、杏园小学扩建工程、三完塑胶跑道工程。为了认真贯彻这六条工作思路,全面完成年度工作目标,我
5、讲以下几点意见。一、加强组织建设,凝聚教育发展动力教育是一项系统工程,必须加强组织建设、凝聚发展动力,为此,中心学校将实施以下举措。一是开展争优创先,争当十佳活动。在全镇教职工中开展“争当十佳”活动,即争当“十佳校长”、“十佳学校管理工作者”、“十佳党员”、“十佳班主任”、“十佳教研组长”、“十佳教改先锋”、“十佳青年教师”、“十佳学科带头人”和“maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibin
6、citylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus15十佳后勤服务能手”活动,真正将创先争优活动融入到教育教学实践之中,融入到教职工岗位工作之中。二是加强中心学校自身建设。班子成员要加强学习,开展调查研究,改进工作作风和工作方法,提高服务意识和服务质量,重视对教育热点和难点问题的研究,加强教育舆情分析研判,切实抓好舆论引导和宣传工作,营造教育改革发展良好环境,热情接待群众来信来访,落实出勤制度、首问责任制度、限时跟踪制度等,
7、坚持廉洁治教,营造风清气正的校园风气,把中心学校真正建设为教师队伍管理中心、教学常规管理中心、教改教研指导中心、教育经费管理中心、教育技术推广中心和校园文化引领中心。三是通过精简队伍、优化组合,抓好校级班子建设。校长要当好“班长”,不当“家长”。坚持民主管理、章程治校,做管理的先行者、课改的践行者、教学的示范者、学习的带头人、职工的贴心人;在学校营造轻松愉悦、文明和谐、健康向上的发展环境,使校园充满活力和吸引力。班子成员要通力合作,既要维护校长威信和学校整体利益,又要创新性地开展
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