东财10学期《管理学》在线作业答案汇总

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1、单选题（共15道试题，共60分。）V1.组织中的信息沟通的目的是__A__A.取得共识B.提高绩效C.促进变革D.组织发展壮大满分：4分2.网络计划技术利用（A）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系A.网络图B.甘特图C.比较法D.职务系数法满分：4分3.谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D）A.大内B.德鲁克C.特雷斯D.迪尔满分：4分4.“途径—目标”理论是由（D）提出的A.弗鲁姆B.菲德勒C.耶顿D.罗伯特.豪斯满分：4分5.管理最关键最困难的职能是（A）A.组织B.领导C.计划D.激励满分：4分6.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公

2、开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。__A__A.正确B.错误满分：4分7.管理审计以（D）为评价准则A.管理方法20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderB.管理原理C.

3、管理对象D.管理职能满分：4分8.一般来说，职务分析的基本程序包括__B__步骤。A.4个B.5个C.6个D.7个满分：4分9.管理控制和一般控制的含义是基本相同的（B）A.是B.不是满分：4分10.形成领导风格的决定性因素是（D）A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质满分：4分11.时间—成本优化根据（A）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分：4分12.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是__C__A.链式B.轮式C.圆周式D.“y”式满分：4分13.控制子系统向（C）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A.计划B.运行C.决

4、策D.组织满分：4分20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender14.直接控制、间接控制划分的标准是（D）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划

5、分D.按照控制对象的全面性划分满分：4分15.是不是所有企业都要建立控制系统（A）A.是B.不是多选题（共10道试题，共40分。）V1.人类行为具有的共同的特征是（BDE）A.自发的B.有目的的C.持久性的D.可改变的E.有原因的满分：4分2.人员配备的程序一般包括_ABCDE___A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训满分：4分3.“途径—目标”理论将领导方式分为（ACDE）A.以成就为目标型B.创新型C.支持型D.指导型E.参与型满分：4分4.面试的具体形式有__ABCD__A.个别面试B.小组面试C.成组面试D.情景面试E.观察

6、面试满分：4分20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender5.在经验的控制中，最重要的是经验的可靠性包含哪几层意思（ABCD）A.有用性B.必然性C.真实性D.连续性E.偶然

7、性满分：4分6.主管人员需求预测的基本方法有__ADE__A.经验估计法B.统计预测法C.保荐法D.业绩评估法E.工作研究预测满分：4分7.一个较好的控制体系一般包括（BDE）A.实物标准B.财务标准C.无形标准D.目标标准E.有形标准满分：4分8.按照控制信息的性质划分类型控制可分为（BCD）A.预防性控制B.前馈控制C.程序控制D.反馈控制E.试探性控制满分：4分9.组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ABCD）A.组织目标B.计划子系统C.运行子系统D.控制子系统E.管理计