欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17026693
大小:20.50 KB
页数:3页
时间:2018-08-26
《皮带队队长述职报告(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、皮带队队长述职报告各位领导、职工同志们好:我叫XXX,现任新集一矿皮带队队长。现在我就一年来学习工作情况向大家汇报一下。一年来,本人在矿领导的正确领导下,在全队干群的帮助下,认真履行皮带队队长的岗位职责,紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力的促进了全队各项工作的稳步发展,较好地完成了矿下大的各项经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。一、加强政治理论学习,不断提高理论水平和业务素质,在这一年中,我按照矿党委学习安排,认真学习邓小平理论
2、和“三个代表”的重要思想。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我深刻认识到要适应现代企业制度和实施大集团,大发展的发展要求,必须不间断的加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成一个政治过硬,业务熟练,作风优良的管理者。二、有较强的事业心和责任感。皮带队下辖8条皮带,担负全矿原煤运输和大部分的矸石运输任务。因为我矿是一个生产中的老矿井,机电设备严重老化,检修任务日趋繁重,同时,随着工作面越来越远,使得我们不得不将皮带越延越长。2010年,全队干部职工团结一心,
3、主要从以下几个方面开展工作:HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotiono
4、finternationaltrade,deshengmenWai,theReed1、以矿“制度月”学习为契机,加强事故案例学习,规范管理。将“4.8”胡志强工伤事故做成牌班悬挂在队部会议室,让大家深思事故的恶劣影响,牢记教训规范操作。通过学习,增强了检修人员的责任心和设备的检修质量。2、强化设备预防性检修促进安全生产。本着设备安全运行是矿井持续生产不受影响的前提,皮带队今年以来,在日常工作中注重强化预防性检修,有效地将各类安全隐患消灭在萌芽状态,创造了连续数月机电事故为零的历史记录。全队全年共排查出各类隐患866项,
5、其中对混合井磨损严重的1#--10#带面1860米进行了更换,更换纵梁182组,H架126件,托辊1000余只;对西三系统和南东翼系统老化普通胶带更换了900米;更换强力皮带滚筒3个;重新包胶2个;同时,将三石门强力皮带向后延伸520米;并对部分磨损严重的给煤机,溜煤器及时烧焊加固,为矿井顺利完成原煤生产任务奠定了坚实的基础。3、注重科技创新,全对积极践行矿及公司要求的“推行自动化,加强科技创新”的精神,队井下4部强力皮带进行自动化创新改造,成为公司第一个实现设备地面自动化远控操作的成功典范。同时,发挥技术先导作用,对
6、南东翼一部、西三上运、-580平巷皮带的机尾进行了重新改造。4、深化职工培训,提高全员综合素质。全队以公司“安全规程学习年”为契机,HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDepu
7、tyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed创新培训方式,强化职工培训工作,创造了全队全年培训工作合格率为100%的优异成绩。通过培训,提高了全队职工的综合素质,增强了职工安全操作技能。5、加强精细化管理,推进质量标准化工作。一年来,全队本着将“难点变重点、重点变亮点、标准上水平”的工作理念,在公司全年质量标准化达标检查中均取得了优异的成绩,得到了公司以及矿领导的高度肯定。三、严
8、格自律,密切联系群众。我争取在搞好队安全生产工作的同时,能够全心全意依靠群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。在这一年中,我认真贯彻执行了矿党委关于廉洁自律的有关规定,对全队管理人员在思想作风上,工作作风上,生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要。用严格的制度
此文档下载收益归作者所有