生产部员工岗位职责

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1、生产班长岗位职责一．组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。二．组织员工按定货时限完成生产任务。三．组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)四．监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。五．班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。六．班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。七．负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。八．负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。九．积极配合生产厂长完成临时交办任务。十．办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。十一．组织人员，协助装卸车

2、工作的开展。十二．新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。十三．日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。车间品控员的岗位职责一．在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。二．填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4

3、)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus行理化指标的检测。三．对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。四．每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。五．完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止出库放行。六．将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写成品检测记录。七．将检测结果及时回复给成

4、品保管员。八．定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。九．结合原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。十．管理原材料和产成品保质期内的质量情况，特别是检测合格的入库产品。十一．原材料和成品的料样储存和保管，并实施状态变化观察。原料保管员岗位职责一．进货验证1.通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。3.数量检查，核准来货的数量。4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（

5、或品控部）保存，保存期一年。二.入库管理1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。7.库

6、存产品的管理坚持推陈储新的原则。8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。成品保管员的岗位职责maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus一．与生产班长核对当日的生产

7、计划，对已完成生产的成品进行入库管理。三．组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。四．掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。五．每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。配料员的岗位职责一、预混料生产员的岗位职责1.准确称量原料，精确度20g。2.根据预混料原材料的特点，在配料时要严格遵循以下原则：（1）维生素类原材料应保持避光、防潮，开启后立即使用，剩余原材料密封保存。（2）微量元素类原材料，主要考虑防止吸潮现象的发生。（3）维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。3．待生产的预

8、混料原材料禁止敞口放置。4.保证配料使