浅谈施工单位与相关单位协调措施_1

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1、浅谈施工单位与相关单位协调措施　　[摘要]强调了施工过程协调工作的重要性，探讨了与建设单位的协调，与设计单位的协调，与监理单位的协调。[关键词]建设单位监理单位施工单位相关单位协调措施　　工程建设涉及的单位包括建设单位、设计单位、施工单位、质监机构和监理单位等，协调，从其的内涵来看，含有和谐、团结、一致、统一、平衡、同步、配合、适当等意思，协调的本质，就是正确处理组织内外各种关系，解决各方面的矛盾，为组织正常运转创造良好的条件和环境，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致，促进组织目标的实现。对于施工单位来说就

2、是要通过组织协调，使参加工程建设的各方有力配合，使各项工作顺利有效地开展。　　　　1）与建设单位的协调　　建设单位在工程上起主导作用，为建设单位服务是施工单位永远追求的目标。把工程优质、安全地建好，按照进度计划要求实现目标即是对于建设单位最好的服务，全心全意积极配合即是对建设单位的服务。　　从项目开始到项目终结，全面了解建设单位的需求，掌握为建设单位服务的内容，达到为建设单位服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，建设单位最关心的问题就是最大的需求，建设单位的满意度就是服务的质量标准。这种服务必须积极、

3、主动、优质、高效。　　追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。服务好业主，接受建设单位的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。　　积极履行工程承包合同，本着为建设单位负责的原则，对各指定供应商的施工作业和材料供应严格把关，杜绝不合格项目。对于工程施工过程中出现的问题，第一时间向建设单位和监理工程师递交书面报告，避免影响工程进度和工程质量。对于建设单位下达的文件进行及时传达执行或回复，不拖延马虎了事。　　协助建设单

4、位进行场区内的治安、环卫管理，并约束各个施工班组的活动，协助建设单位进行对周围住宅居民的调查与沟通，做到互相理解，无扰民，无民扰。　　2）与设计单位的协调　　与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。　　图纸会审及设计变更在会审之前，要组织内部工程技术人员对图纸进行学习、审查，汇总发现的图纸问题。与设计人员商讨解决图纸问题，会审之后要办理一次性洽商记录，形成施工及其技术、经济的文字依据，尽量避免设计上出现问题给施工带来影响。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。当设计

5、需要进行变更时积极配合设计单位做好设计变更资料的签任、传递、实施等工作。　　设计人员应根据建设单位和监理单位的要求，随时调整方案或设计变更，并出图，报原设计单位审核批准，在征得业主和监理的同意签证后，方可进行施工。施工现场作业图纸按照有关职责等级分发，由专人负责管理，当出现设计问题和变更时，施工设计人员应配合设计院做好施工图设计深化、修改工作，并及时将修改作业图纸分发到每一位相关管理人员手中，配合、指导现场施工人员依据作业图纸施工，确保图纸的有效性。　　隐蔽工程检查验收方面施工单位在内部自检合格、质检员签认隐检后，在隐蔽工程进行前24小时将隐检单

6、交送监理工程师、设计工程师签认，方可进行隐蔽工程的施工。　　在工程不合格品处理方面当工程出现不合格品后，应及时向监理工程师、设计工程师汇报，组织有关人员进行原因分析，并提出处理方案报监理工程师、设计工程师，经认可后方可进行处理。　　　　3）与监理单位的协调　　在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改，并及时上报各种报表。　　严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良

7、。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。　　所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。　　施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。参加监理例会，执行监理的指令，发现问题及时通报监理，征求意见，当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。　　图纸会审之前，组织内部工程

8、技术人员对图纸进行学习、审查，汇总发现的图纸问题，在监理工程师组织的图纸会审会上与设计人员商讨解决图纸问题，会审之后要办理一次性洽商记录