特勤大队大力开展“大调研、大革新、大整治、大宣传”活动

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1、特勤大队大力开展“大调研、大革新、大整治、大宣传”活动2012年以来，特勤大队在上级部门领导下，大力开展“大调研、大革新、大整治、大宣传”等系列活动，大力提倡人性化执法的理念，创建和谐辖区交通环境，为辖区建设保驾护航，全力打造“以民为本，关注民生”规范服务，取得了显著成绩，赢得了上级领导和辖区群众的一致好评。　　一、深入辖区“大调研”，掌握辖区交通“家底”　　为积极构建和谐警民关系建设，大队坚持以“四城同创”活动为载体，立足民生，排查矛盾，化解纠纷，并积极开展民警深入辖区大调研活动，要求名警每人上交一篇有深度、有独特视角的调研文章。然后，对调研文章进行评比，评比获奖者，给予嘉奖

2、通报。通过调研发现，构建辖区和谐警民关系。一、必须开展“大走访”活动，通过走家入户走访、宣传工作，警民恳谈的形式，让群众在家门口发表对交通安全管理、执法处罚等工作的评价，找出工作不足和漏洞。二、必须树立人性化执法理念。要求全体民警牢固树立“立警为公，执法为民”的宗旨观念和“群众利益无小事”的服务理念，在具体的执法和管理服务工作中，坚持推行人性化执法，零距离服务群众。把爱民之心和便民之举落实于交通管理工作中，实现了由“程序化管理”向“人性化服务”转变。　　二、大队组合“大革新”，采取“化整为零”的警力布置方法　　大队始终坚定“立警为公，执法为民”ofwork,relationsh

3、ips,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember的理念，用实际行动认真办好群众看得见、摸得着的事情，使得辖区内群众的安全感和满意度不断提升。为此，面对警力的严重不足，警用装备不全、老化

4、，警用车有限且车况不好，辖区交通秩序公安管理的体制不顺，职责不明，难以落实管理责任，管理理念陈旧滞后，管理模式单一等问题，大队大胆革新，创新管理理念，优化管理模式，夯实管理手段，坚守交警职能。对区内的重点交通组织，影响城区交通秩序的单位，交通安全隐患点，重点管理对象，全面进行梳理排查,登记建档，做到有底气执法，规范管理。并强化责任意识，明确责任范畴，掌握责任方位，做好责任细节，直到责任得到有效落实。大队以向民警要素质，向民警要效率的宗旨入手，组织干警到县城公安局学习，学习规范化执法，练就快速处理能力，着力打造辖区交警的快速反应、快速处理形象。真正把全体干警的能效发挥到极致。　　

5、三、城区交通“大整治”，彰显执法规范成效为加强对辖区道路、车属单位隐患的发现、排查和整改，防止小隐患酿成大事故。经常组织民警深入社区、学校等，对发现的隐患分门别类，登记造册，落实到组、责任到每个干警，并联系相关部门或单位整改到位。坚持把客运、危险化学品运输车辆和校车作为预防重特大交通事故的重点对象，严格落实户籍化管理制度，加强对重点车辆及驾驶人的教育管理。同时，牵手客运企业，督促各客货运单位加强内部车辆的安全管理，从源头上预防重特大交通事故的发生。对辖区危险路段进行排查，有效预防了交通事故。为确保城区交通秩序良好，在重点路段路口设卡全天候查控，严格落实“定时间、定人员、定路段、

6、定责任”，严查严处无牌无证、客车超员、非客运车辆载客、摩托车不戴安全头盔等严重交通违法行为。迄今为止，共查处各类交通违规违法行为256起。对非法驾驶人有很大的震慑作用。四、形式多样“大宣传”，让全民参与交通知识教育学习中来　　1、利用新闻媒体大力宣传《特勤大队“牵手平安行”活动方案》及道路交通法律法规知识强化交通法律法规知识，倡导文明驾车出行行为，摒弃交通陋习；2、会同有关部门，深入到辖区客货运企业、中小学校、十九路终点站等面对面地进行交通安全、法规知识宣传，进一步加强客货运车辆驾驶人的交通安全教育，提高客货运车驾驶人的交通安全意识与遵章守法的自觉性。3、利用开学时机，组织宣传

7、民警深入学校，开展安全出行相关知识教育，并组织开展学生监护人安全知识教育有奖问答。走进学校多媒体教室，协同学校组织学生观看安全教育短片和安全教育警示片。并通过微博互动的形式，使全民参与到道路安全出行知识教育活动中来。　　通过以上“四大手笔”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabs