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时间:2018-08-26
《积极探索适合发展的管理经营模式 不断提升全省高校的后勤服务水平》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、积极探索适合发展的管理经营模式不断提升全省高校的后勤服务水平——在吉林省高校后勤管理经营模式研讨暨协会一届二次年会上的讲话理事长东北师范大学副校长张治国 各位领导、各位理事、各位同仁、女士们、先生们: 根据协会秘书处的安排,经过与会代表的共同努力,大会圆满完成了研讨议程。这次会议,精心组织了吉林省高校后勤社会化改革十年成果展,通过大量图片,直观而全面地展示了全省高校后勤社会化改革历程,虽然只有11所高校参展,所展示的内容也只是我省高校后勤社会化改革的缩影,但令人十分振奋! 研讨会也开得十分精彩。前面,有7所高校围绕会议主题作了引路发言,其他高校也在小组会上就高校后勤管理经营模式等问题
2、进行了广泛深入地交流、研讨,让我们分享了全省高校后勤社会化改革十年积累下来的宝贵经验,让人很受教育和启发,达到了预期的目的。通过深入交流、研讨,使我们在以下五个方面达成了共识: 1.深化改革,是高校后勤事业发展的不竭动力 20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyf
3、ormortgageloans,acceptingonlythelender积极探索适合发展的管理经营模式不断提升全省高校的后勤服务水平——在吉林省高校后勤管理经营模式研讨暨协会一届二次年会上的讲话理事长东北师范大学副校长张治国 各位领导、各位理事、各位同仁、女士们、先生们: 根据协会秘书处的安排,经过与会代表的共同努力,大会圆满完成了研讨议程。这次会议,精心组织了吉林省高校后勤社会化改革十年成果展,通过大量图片,直观而全面地展示了全省高校后勤社会化改革历程,虽然只有11所高校参展,所展示的内容也只是我省高校后勤社会化改革的缩影,但令人十分振奋! 研讨会也开得十分精彩。前面,有7所高
4、校围绕会议主题作了引路发言,其他高校也在小组会上就高校后勤管理经营模式等问题进行了广泛深入地交流、研讨,让我们分享了全省高校后勤社会化改革十年积累下来的宝贵经验,让人很受教育和启发,达到了预期的目的。通过深入交流、研讨,使我们在以下五个方面达成了共识: 1.深化改革,是高校后勤事业发展的不竭动力 20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksav
5、ingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender积极探索适合发展的管理经营模式不断提升全省高校的后勤服务水平——在吉林省高校后勤管理经营模式研讨暨协会一届二次年会上的讲话理事长东北师范大学副校长张治国 各位领导、各位理事、各位同仁、女士们、先生们: 根据协会秘书处的安排,经过与会代表的共同努力,大会圆满完成了研讨议程。这次会议,精心组织了吉林省高校后勤社会化改革十年成果展,通过大量图片,直观而全面地展示了全省高校后勤社会化改革历程,虽然只有11所高校参展,所展示的内容也只是我省高校后勤
6、社会化改革的缩影,但令人十分振奋! 研讨会也开得十分精彩。前面,有7所高校围绕会议主题作了引路发言,其他高校也在小组会上就高校后勤管理经营模式等问题进行了广泛深入地交流、研讨,让我们分享了全省高校后勤社会化改革十年积累下来的宝贵经验,让人很受教育和启发,达到了预期的目的。通过深入交流、研讨,使我们在以下五个方面达成了共识: 1.深化改革,是高校后勤事业发展的不竭动力 20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavings
7、bonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender30年的后勤改革,极大地调动了高校广大后勤干部、职工的积极性、主动性和创造性。这种建立在改革开放的基础上,与社会主义市场经济相适应的主体意识和创造精神,在高校后勤改革实践中得到了充分的
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