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时间:2018-08-26
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1、各位代表,同志们:这次会议的主要目的是总结去年工作,部署今年的总体工作。认真谋划公司发展,贯彻落实集团公司“四会”精神。上午钱大怀同志作了工作报告,各位代表都进行了认真讨论,统一了思想,取得了成效。我要求大家会后认真贯彻落实。下面再强调几点。一、2013年的工作回顾一年来,我们各项工作取得了显著的成绩。一是经营市场开拓取得历史性突破。安徽、重庆等省份市场得到拓展,济南、西安、成都、徐州、昆明、常州都在积极跟进,全年新签合同额突破xx亿元大关,创了历史新高。二是在建项目进展比较顺利,重难点工程有效突破。几个项目控制节点都
2、实现了,全年没有发生各类安全质量事故。三是班子建设取得成果,整体功能增强,领导科学发展的素质得到提高。对分公司和机关职能部门工作人员进行了调整充实。通过出台了机关及项目部薪酬管理办法,公司班子调整后,年龄结构、知识结构、专业结构更趋合理,核心作用更加突出。各基层班子团结、心齐、风正,民主测评满意率较高。四是党组织建设有序推进,战斗堡垒和先锋模范作用发挥明显。项目党组织在人员配备、制度建设、开展活动和发挥作用上明显加强,五是员工及党员干部综合素质不断提高。年内8人获批技术职称,持续推进岗位培训教育,不断提高培训质量,全H
3、ightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationalt
4、rade,deshengmenWai,theReed13年送培39人次,全面完成年度培训计划。加大了对党员党性觉悟的教育。勉励新学员要适应环境、融入企业、善于学习、提高技能、真诚沟通、积累经验,早日成长为企业需要的有用之才。六是坚持共建共赢共享理念,职工队伍保持和谐稳定。各级党组织坚持以人为本,坚持把不断提升员工幸福指数作为经营企业的主要目的,努力为职工办好事、谋福利,让企业发展成果惠及广大员工。上半年公司对员工工资进行了调整,增设了交通补贴、高原补贴、流动补贴;关注一线员工身心健康,积极落实体检、送温暖等工作,维护员
5、工正当权益,保持了队伍和谐稳定。及时化解和处理各类矛盾和问题,保持了和谐稳定的内外环境,为生产经营的顺利进行提供了良好条件。在总结工作成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的不足和问题,主要有以下几方面:一是制度执行和落实上存在差距。公司项目部“三重一大”决策制度贯彻执行不够彻底,研究决策上还存在程序不规范、随意性较大的现象。二是精益化管理仍有较大差距,现场管理费偏高、盈利较低的状况亟需扭转。有的项目管理不到位、管控不力,致使非生产性开支过高。三是党建思想政治工作还需进一步抓实。部分项目党组织政治核心作用发挥不充分,在执行
6、议事规则、提高决策水平上不够坚决;政工人才的选拔培养力度不足;个别单位人性化管理欠缺,没有做好留人这篇大文章。四是安全HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirec
7、toroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed13质量仍需时刻警醒。全员安全意识还不到位,安全工作仍比较薄弱,安全质量隐患依然存在,一些质量通病时有发生。五是作风改进需要进一步落实。有些员工甚至个别党员干部工作主动性和责任心不够,工作满足于应付,创新意识和开拓精神不足;缺乏做艰苦细致工作的实干精神,心浮气躁、急功近利、麻木侥幸。这些问题要在今后的工作中切实加以解决。二、2014年基本形势2014
8、年,是全面贯彻落实十八届三中全会精神的开局之年,是推进“十二五”发展目标承上启下的重要一年,也是我们接受新考验、迎接新挑战、实现新发展的关键之年。从外部环境来看,我国经济运行正面临不少新情况新问题,国内大宗商品价格以及人工成本等持续高位运行,兄弟单位的综合能力比我们强,市场竞争还将进一步加剧。从企业自身来看,底子较薄,业绩不强,施
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