终端通业务掌中宝定位版简介

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1、终端通业务掌中宝定位版简介定位版主要功能:定位版的核心是“管考勤”,包括定位签到、业务轨迹、考勤审批、考勤统计、考勤查询等等。如图所示,上班签到,启动定位轨迹,下班签到,解除定位轨迹。经理根据员工签到时间、地点、行动轨迹审批考勤,生成考勤表。     原理:终端通-业务掌中宝手机软件会按系统管理员设置的时间间隔,自动采集手机定位点,并上传到服务器。只要将业务掌中宝手机软件安装在员工手机上,并要求员工按时签到打卡、定位、拍照。注意:定位版每日签到不超过5次。     适用客户:定位版适合于执行能力很强的客户,员工

2、一般和公司很难讲条件,公司也不怕因定位导致部分员工离职。普及版适合于执行能力较强的客户,将重点集中于日报、审批等业务管控方面,弱化定位对员工心理的冲击。专业版则更多侧重于每日拜访数量和质量的管控,进一步弱化定位给员工造成的心理压力。     典型应用:使用业务掌中宝定位版,司机出发前签到上班,启动定位,到达后对货物拍照、签到证明完好送达指定地点,防止窜货发生。     经验教训:大量案例证明,如果纯粹定位员工,没有缓冲余地,还是有风险的。降低风险的办法之一,就是按业务特点将员工分成两类,第一类:只要到现场,工作

3、就完成了,比如司机送货,到达一般就意味着送达,再加上客户签字的回执,纯定位就可以管好。第二类员工到达现场,必须完成一些工作,员工可能因“不会干”或“不想干”,导致工作被耽误,显然,这种情况,单纯靠定位是不能解决的。这时,应该选择普及版、或专业版,将适合“纯定位”的员工设置成“定位版”,而对需要填写工作日报、拜访记录的员工,设置成其他类别,这样,不同员工不同对待,就能管好。 慎重要求员工头像:从原理上说,“定位+现场标志+头像照片+时间”能确认特定员工真正“在那里”,因此,有些企业会要求员工签到时拍摄个人头像。但

4、大量案例证明,要头像是员工最难以接受的行为,因此,终端通建议您尽可能避免索要头像。可通过分析照片、资料的合格程度、员工行走节奏、在某些位置停留的时间长短等行为判断是否本人,如怀疑有代签到情况,再通知员工带头像签到(查岗)予以证实。     制度先行:有老板来电,说原来给车配了GPS,结果司机将GPS用铁盒包裹、遮挡,屏蔽了信号,根本无法定位。您的问题是“制度缺失”,要先有规定“凡是无定位轨迹的,均不计业绩,不得报销,所有费用自理,且以脱岗、旷工论处”,问题即可解决。在此基础上,还要考虑到车辆可能进入地下车库,可

5、能行驶在山区密林中,天气也会影响定位,部分时间、地点、路段可能取不到GPS信号,不能定位属于正常情况。所以,规定要严格,执行要灵活,只要轨迹能证明员工没有脱岗即可,不可在细节上较真。     效果:如下图,本系统可记录、展现员工(车辆)在哪里签到上班(开始工作)、在哪里签到下班(结束工作),上班期间都到过哪里,在哪里待的时间长,在哪里快速路过。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4

6、.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic注意:本系统每10分钟、20分钟、30分钟、1小时定位一次(企业自行设置),根据设置不同,定位频率不同,轨迹也会

7、有所不同,每个定位点,仅表示员工(车辆)某个时间在这个位置,并不说明员工(车辆)从上个点到下个点,是走直线的。     使用技巧:自动定位与主动签到结合,员工(车辆)每到一个工作点,都主动签到,明确记录到哪里、做了什么事情,记录员工(车辆)每日的行走线路。如下图:13:20参加了周会;15:28到达家乐福;16:35到达沃尔玛。每次签到可以有一个简短说明,并拍照一张。点击签到点,即可查看签到信息和照片。定位版限制:每日每人签到次数不超过5次。 theprovisionsofelectricpowerconstr

8、uctionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapas

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