春风村相关资料收集

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1、春风村相关资料收集一、产业发展1、现有专合组织的数目、工作开展情况及成效。答：春风村现有3个专合组织，是李子协会、茶叶协会和花卉协会。其中，李子协会开展得比较好，现有李子协会有会员52人。已经举办过李花节4届，品果节2届。坚持民办民管，每年的李子管理，就由理事会组织鸡粪，统一购买生产用具，如杀虫灯。农民缺乏种苗款，由协会争取了4万生产扶贫资金，借给农户，每年只收取3%的管理费，相当于每月2.5厘的低利息。李子协会对农户给予生产扶持和科技扶持。每季聘请市县科技专家对果农进行培训，主要内容是生产管理、修枝、治虫、整形、整枝、疏果等，即协会

2、统一生产管理，统一包装，统一品牌。2006年前，协会给春风李子注册了“猫儿湾”品牌，每年对包装、价格统一的调控，在李子上市前，协会召开李子价格讨论会，根据市场行情、果子质量，最低保护价3元，最高限价12元。过高过低都不能使用“猫儿湾”的包装。协会对每个会员收取最低20元的管理年费，每年有2至3千元。协会人员组织活动，无偿服务。对会员的管理也有章程。茶叶协会有会员48人，2006年才开始发展茶叶，至今有1千亩茶园，2009年开始有小摘采。未解决茶农买茶难，协会积极引进浙江方兴业有限公司。方兴公司提供机械设备20万左右。花卉协会有会员36

3、人，主要是公司运作模式。2、当前产业发展的最新情况（包括产量、产值、面积等）；刘奇葆书记到春风村以前春风村三个“1000”的产值、面积。答：今年李子产量60万斤（投产260亩），产值180多万元，现有果园1220亩。其中李子1020亩，桃子200亩。桃子和李子实行套种。现有茶叶产量2万多斤，每斤鲜叶35元，产值达70万，茶园面积1300亩。现在“春风茶厂”选在中沙组。已完成了三通一平。花卉980亩。年底能达到1000亩。现在都在投入，还没有产量产值。刘书记2009年6月来视察以前，李子产量40多万斤，产值达150万元。面积1020亩，

4、茶叶小摘只有3千多斤，达产值10万元，有1000亩。花卉没有产量产值，达到680亩。3、通过招商引资引进企业的情况（包括合作方式、建设方式）。答：花卉基地是招商引资来的，实行“公司+基地+协会+农户”模式。农户为公司栽种并在公司技术人员指导小对花卉苗木进行管理，公司按日付给工钱；农民变为了股东原是在花树出售之时，公司扣除每株100元的购苗费，公司与农户五五分成。从2010年开始，花苗在花树出售时，不再收钱，直接五五分成。茶叶现有1000亩，茶叶老板提供信息、市场、品牌、技术，协会提供厂房、电力，厂房和水路电三通后，年租金12000元。

5、茶老板对农户进行生产管理和技术指导，确保茶农每亩收入不少于6千元。除茶老板另请的技术人员外，可为当地解决50个劳动力，每天工作8小时，工资60元。春风村也出了些“茶贩子”了。4、春风村的发展带动其他村发展的情况。答：带动了临近的向阳村、水茨村、冒水村、海灯村和利坪村。还带动了筠连镇的百花、水源、荆花村，巡司镇的芦丰村。（见另外的资料）二、环境变化1、保洁队伍运作方式。答：春风村是城乡环境治理示范村。村上共有两类保洁队伍。一类是专业的保洁队伍。镇上出钱，请春风村的人，有3人，一人每月一百元。负责7.8公里的环线公路。另一类是义务保洁队伍

6、。分为三支。一是村组干部义务保洁队伍。有村支两委和村组干部7人，村官1人，驻村干部1人，李子协会会长1人，共10人，负责村社住地卫生。二是农家乐业主保洁队伍。19家就有19人，实行分段包干，门前三包（包环境、包秩序、包卫生）。三是群众义务保洁队伍。普通农民，个人负责，治理五乱。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabsorp

7、tionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember252、自2004年以来，市、县、镇和村在公路建设、水管铺设、沼气池建设等基础设施方面分别投入资金的数额及方式。答：公路建设方面，省市县镇共投资280万，村上集资40多万，农户投劳折合资金30万。便民路：市县扶贫资金20万，自身投入15万。以前有12公里，新建了4500米。水管、水池建设：21万，其中抗旱共青池20口，

8、投入10万。沼气池建设：省市县投入16万，建了146口，其中2009年以前建136口，今年新建10口。3、村活动室建设投入资金数额；多功能活动室的功能；农民书屋藏书册数目及干部群众组织学习的情况。答：老活动室投入7万，新