投资公司机构设置

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1、关于投资公司内部组织机构设置及职能在总经理下设副总若干、财务总监一名，各分管有关部室工作；公司内设综合部、财务审计部、项目管理部和投资发展部董事会投资研究咨询委员会总经理副总副总财务总监项目管理部投资发展部综合部财务审计部一、综合部综合部职能包括：1、负责公司内部规章制度、办事程序的制订、完善；督促检查各项制度的落实情况；2、综合文字材料的起草，对外文件的审核把关，对外宣传、文秘、文印、文件收发及传递、文书档案管理；以及相关的调研、分析和相关信息的收集、整理，以提供领导参阅；3、公司董事会会议、总经理办

2、公会议、专题会议等会议的组织及会务安排、记录、整理纪要、组织落实；4、负责对上级部门及公司领导部署的各项工作分解到各部室，并按照要求督查、督办、总结汇报，确保工作按时完成;5、依据公司业务需要，负责研究组织职责及权责划分方案，拟定部室员工岗位目标责任制;6、负责资料保管、简报编辑、网页维护、与投资协会的联络等信息管理;7、负责公司法制宣传和教育工作，为公司各部室提供法律咨询和支持，指导、协调全资、控股公司的法律事务;8、负责公司各类合同、协议及其它法律文件的审查与会签;9、负责诉讼、仲裁及其它法律事务;

3、10、制定人力资源开发规划及人才需求年度计划并组织实施；11、组织公司中层以下干部职工的年度的考核和考评工作，承办对子公司高层人员的评议工作；协同业务部门对全资、控股公司经营班子成员的考察、考评;12、根据对公司中层后备干部的考核与考察情况，对干部选拔、使用决策提出参谋意见，对子公司经理和参、控股公司董事、监事、经理、副经理等人选提出考察意见； 13、办理公司所辖干部的任免、聘用、解聘手续；14、编制公司员工教育与培训计划并组织实施；loanapprovalandpostcreditapprovalof

4、ficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit15、组织制定新员工实习计划、分配方案及按规定办理转正定级；16、办理职工保险、退休等事项，组织技术任职资格的申报、审查，办理技术职称的评聘

5、工作;17、公司各项劳动保险费用基数的核定、上缴及拨付；18、负责公司文化建设、企业形象塑造等工作；19、负责公司员工考勤，填报月度综合考勤表；20、负责公司及法人代表印章的保管和使用；21、负责通讯费、招待费、办公经费等各种费用开支的计划、审核；22、公司办公用品及固定资产的采购、登记、入库、保管、发放；23、负责办公设备、通讯、车辆、安全保卫、消防、卫生等管理工作；24、承办领导交办的其它事项。二、财务审计部财务审计部职能包括：1、组织拟定公司内部的财务管理、内部会计、内部控制和内部审计等制度，并组

6、织贯彻实施；2、负责组织编制公司的财务收支、筹融资、利润、审计计划和公司年度综合计划，并组织实施；3、编制公司的年度财务预算、财务决算报告和财务分析报告；4、负责筹措与划转公司经营和建设资金，提出建设项目的融资建议方案，合理调度资金，监督、检查资金使用情况; 5、拟订公司各项资产的管理制度，定期组织对公司财产、物资进行资产清查，防止资产流失，确保公司资产的完整性；6、参与公司的经济预测、经营决策，对外投资项目、资本重组项目等重大投资项目的可行性研究及方案的确定，监督公司组织实施的项目、全资、控股公司重大

7、项目的工程招投标;7、参与审议全资公司、参控股企业引起资本变动的筹资、投资活动，并对其财务状况、日常财务工作进行监督、指导；8、负责公司委托贷款、贴现、担保和委托贷款本息的回收;9、负责公司的经营费用支出核算、审核，控制管理费用开支;10、协同有关部室做好投资项目的财务评价、合作对象的资信调查、资产评估、资产移交、投资收益核算和回收等;11、按规定具体办理资金拨付、银行贷款等往来事项；处理公司各项税务事宜；办理工商税务、会计年检登记；12、负责公司非诉讼不良资产的管理、回收、处置及核销;13、负责与综合

8、部办理已诉讼和公司决定诉讼的不良资产工作的移交;14、负责定期核实公司资产存量，提交公司资产运营状况报告;15、负责对公司的固定资产进行清理，确保公司资产完整，并使实际存量与账列数字相符；16、负责公司各项内部审计，组织对全资、参控股企业的经营及财务状况审计、监督和指导，涉及到企业财务方面需整改的，督促企业按审计部门意见按时完成;17、负责对公司派出的监事进行管理，并配合综合部对公司派出的监事进行考核;18、对子、控股公司主要经营管理人员、