娱乐会所dj岗位标准

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1、娱乐部目录:1、娱乐部概述及组织结构图-----------12、岗位职责及素质要求---------------23、工作程序及标准-------------------124、常用表格-------------------------19theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotal

2、scoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic23娱乐部管理大纲第一节概述娱乐部是为住客提供娱乐、康乐、会议、宴会等活动场所的部门,是酒店借以吸引客人、招徕生意、提高酒店声誉和营业额的三大营业部门之一。为宾客提供的服务项目由二个中心组成:娱乐中心和金色年华歌舞剧院。金色年华歌舞剧院有3000平方米表演大厅,设有5

3、00平方米的交谊舞池,设有60多间宽敞、风格迥异的KTV包房。康乐中心有:健身房,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息厅、网球场、室内游泳场,并配有远红外光波浴室、冷热水浴室。组织结构:附后第二节岗位职责和素质要求娱乐部总监上级:总经理下级:楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管岗位职责:1、对总经理负责,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常。2、制定部门工作计划,建立和健全本部各项规章制度,抓好骨干队伍建设,注意培养、考核和选拔人才。3、抓好员工队伍思想教育工作,制定每年培训大纲,落实奖惩制度。4、主持部门例会

4、,听取汇报,研究情况,布置任务。5、监督营业计划落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。素质要求:基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。经验丰富,思路敏捷,勇于创新,敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情。自然条件:年龄30岁以上,相貌端正,身体健康。工作经验:具有五年以上酒店娱乐部门总监级的管理经验。特殊要求:具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务能力,有良好的社交能力,具有艰苦奋斗的精神。楼面经理上级:总监下级:部长、洗碗房岗位职责:1、认真贯彻

5、总监下达的有关指示。2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。努力学习业务知识,严格要求自己,模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有高度的责任感。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.

6、4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic233、负责所管辖范围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。5、坚持勤巡查,现场督导,发现问题及时解决。6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况,发现问题及时报告。7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提

7、出整改意见。8、每月上交“营业分析”报告,对所需物品要有计划的提出申请。素质要求:有三年以上管理经验,有很高娱乐业务能力,良好的心理素质,责任心强,大专文化程度。文员上级:总监直接下级:无岗位职责:1、根据总监的指示做好各项文书工作。搞好对外联络工作,及时处理有关信函、电传、电报、电话。2、负责娱乐部一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作。4、做好资料收集工作,为娱乐部工作提供参考资料。6、打印、复印娱乐部领导的有关文件。7、完成娱乐部总监交付的其他任务。素质要求:基本素质:具有良好的

8、职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密,有一定的组织能力、协调能力和较强的保密意识,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。自然条件:五官端正,身体健康。文化程度:具有大专以上学历。工作经验

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