航空市场营销论文资料

航空市场营销论文资料

ID:16978305

大小:20.00 KB

页数:4页

时间:2018-08-26

航空市场营销论文资料_第1页
航空市场营销论文资料_第2页
航空市场营销论文资料_第3页
航空市场营销论文资料_第4页
资源描述:

《航空市场营销论文资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2. 航空市场营销策略 2.1航空市场营销策略的定义 航空市场营销策略指航空运输业为了实现其经营目标,在一定时期内对其营销所做出的全局性、长远性的谋划与对策。 市场营销策略是航空公司策略的一个职能策略。它根据企业策略的要求与规范,制定市场营销的目标、途径与手段,并通过市场营销目标的实现,支持和服务于企业策略。市场营销策略作为企业面向顾客和竞争的最前沿,它在企业中担当先锋大将军的职能,是企业策略体系的核心,其正确与否直接关系这企业的兴衰存亡。正确的市场营销策略会有利于企业的可持续性发展;反之,则会使企业失去活力,逐渐衰败。由此可见,企业的市场

2、营销策略是企业的存亡之大计。[1]2.2市场营销策略的意义及作用 市场营销策略的制定有助于航空公司在今后相当长一段时期内,明确“我们应该做什么”、“我们能做什么”、“我们应该怎么做”,并以此形成航空市场营销的理性思路,它是航空公司发展策略的重要组成部分。在市场经营活动中是以旅客需求和欲望为导向的经营思想,它注重的是与旅客的利益并以此为前提,不是我有什么给旅客提供什么,而是旅客需求什么我提供什么。[2] 航空市场营销策略是以提高差别优势,进行营销渠道建设,建立并提升品牌优势为主体的市场营销策略,最终以赢得整体目标市场为目的。其具体意义在于:①

3、更好地了解旅客需求和购买一种产品/服务的理由,这将使航空公司的服务能满足他们的要求。②识别快速变化中的各种市场趋势。③能够估价一个竞争者的长处和弱点,发现市场中还没有被充分对待的商业机会。④能够在为现有和未来市场规划时,采取系统方法,更好地利用市场销售资源,制定比较协调的市场销售计划。 3.市场营销策略分析theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof10

4、0%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic  根据美国哈佛大学著名的策略研究专家波特教授的理论,企业的经营策略分为三类:即低成本策略、差异策略和聚焦策略。美国西南航、西方喷气和轻松航是成本领先策略的典范,他们将自己定位在航空公司产品的低端,以低价为价格

5、敏感型旅客提供服务;新加坡航、汉莎航和英航是差异化策略的成功范例,他们将自己定位在航空公司产品的高端市场,用航线网络的经营杠杆作用、全方位的服务和品牌优势,使自己区别于其他航空公司;而许多支线航空公司、包机航空公司和商务机航空公司等中小航空公司则采取聚焦策略,他们将目标市场定位在某个特定市场领域而获得成功,如加拿大温哥华岛的好客航空公司,就是用很小的飞机连接航程短、需求量少的点到点航线市场。   在西方大型航空公司的成本结构中,大约三分之一的运营成本是劳动力成本,若考虑我们较高的航油成本,中国航空公司的劳动力成本所占的比例要比它们低25%以

6、上。基于此,我国航空公司可采用低成本策略来与国外航空公司、本土的铁路公司和高速公路公司相抗衡,尽可能提供比上述竞争对手更低廉的价格。 低价格并不等于低利润,航空公司可以通过控制不必要的成本支出,保持最低的运营成本来提供和维持低廉的机票价格,措施可以有以下两个方面:一方面,提高飞机日利用率,发挥规模经济效应。航空公司要充分重视发挥劳动力成本低的优势,努力降低飞机在机场的周转时间,并争取在热门航线上赢得更多的飞行班次,从而降低单位成本。另一方面,机座布局密集化,改善资源利用率。为压倒竞争对手,可考虑取消头等舱(据统计,国际航线上能把头等舱做好的

7、航空公司只有新航、英航等五六家),由于国内市场上没有像美国那样的横贯大陆的长程市场,故在许多航线上可考虑只安排一种舱位,以改善资源利用率,同时提高舱位的服务水准。 [3]乘客对航空公司提出更高的要求航空乘客需求的压力。在航空客运市场上,乘客面对众多的航空公司、航班、时刻、机型、票价、服务等,选择度越来越大,而乘客真正看重的是“让渡价值”,即总希望把有关成本,包括:货币成本、时间成本、精力成本、心理成本等降到最低限度,同时又希望获得更多的实际利益,包括:服务价值、个人价值、形象价值等,这就对航空公司提出了更高的要求。自开航以来,海南航空连续安

8、全运营20年,累计安全飞行354.9万小时,保持了良好安全记录。多次夺取中国民航安全生产“金鹰杯”、“金鹏杯”,并于2008年获得中国民航总局颁发的“民航飞行安全二星奖”。海南航

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。