微型企业 财务管理

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1、一、微型企业的现状特点及作用2（一）微型企业的现状特点2（二）发展微型企业的作用2二、财务管理在微型企业中的地位和作用3（一）财务管理的性质决定了财务管理在微型企业中的地位和作用3（二）财务关系和财务环境的导向性决定了企业以财务管理为中心3三、微型企业财务管理的问题及解决办法4（一）微型企业财务管理面临的主要问题41、财务管理意识薄弱，财务管理观念陈旧42、微型企业的内部控制较为薄弱，相关制度还不健全43、资金的运营机制不完善44、企业财务机构的设置缺乏创新4（二）改善微型企业财务管理的措施51、微观措施5（1）加强

2、企业的财会人员队伍建设，树立良好的财务管理意识5（2）加快微型企业的内部控制制度建设5（3）强化对资金的管理，提高对财务控制的认识5（4）加强会计监督尤其是外部监督职能的发挥5（5）推进财务管理信息化的网络化管理62、宏观措施6（1）政府应尽快建立微型企业信用担保体系6（2）政府应变管理为服务6（3）建立和完善多层次金融市场6（4）多策促大学生创业6四、微型企业财务管理的发展趋势分析7（一）从定性到定量的发展7（二）从基本到衍生的发展7theprovisionsofelectricpowerconstructione

3、ngineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic一、微型企业的现状特点及作用（

4、一）微型企业的现状特点自微型企业发展工作启动以来，我市结合实际，勇于探索，在微型企业发展工作中走出了一条特色之路。截至2010年10月，全市受理通过初审204人，推荐培训187人，通过集中审核175人，发展微型企业162户，发放扶持资金428.535万元。全区微型企业主要呈现以下特点： 1、产业分布集中于传统领域。在发展的162户微型企业中，批发和零售业72户，占44.4%；租赁和商务服务业32户，占19.75%；制造业24户，占14.8%；信息传输、计算机服务和软件业11户，占6.8%；科学研究、技术服务和地质勘查

5、业4户，占2.4%；农、林、牧、渔业3户，占1.85%；建筑业4户，占2.4%；房地产业3户，占1.85%；居民服务和其他服务业6户，占3.7%；文化、体育和娱乐业3户，占1.85%。从上述分析数据来看，当前微型企业发展还主要集中于批发零售、租赁和商务服务和制造业三个传统产业领域，发展潜力不足，附加值较低。 2、微型企业投资者以下岗失业人员和返乡农民工为主，文化程度偏低，年龄集中于25-35岁间。在微型企业投资人中，返乡农民工有41人、下岗失业人员有39人，两类人群接近“九类人群”总数的一半，成为人员构成的主要部分。

6、据统计，投资人的学历主要为中专以下文化程度，其中初中及以下42人、高中31人、中专17人，共占总数的55%；投资者年龄则集中分布在25~35岁间，比重约大于1/2。3、企业类型少，雇员规模单一化。通过调查统计，98%的微型企业注册类型为有限公司和个人独资，类型特征十分显著。从雇员规模来看，5人以下的有37家、5～10人的有110家、10人以上的有15家，近七成的微型企业雇员人数都在5～10人间，成为微型企业规模的主要类型。（二）发展微型企业的作用简言之是保就业、保民生、保创新。具体来讲：首先，发展微型企业是减少贫困的

7、有效途径。微型企业大都是“生活在社会边缘的穷人”开办，往往得不到政府的重视与帮助，但是大量存在的微型企业往往为处境最艰难的家庭提供主要经济保障。第二是扩大就业的主要渠道。微型企业进入壁垒很低，所使用的资源少，对环境的适应性更强，创办速度更快，十分有利于扩大社会就业。据全国第二次经济普查数据，重庆二、三产业从业人员数为1564．33万人，只占总人口的19．22%，较全国的就业人口比26．74%低了7．52个百分点。根本原因就是重庆企业相对太少了。全国369．3人有一私营企业，9286．8人有一国企，而我市要762人才有

8、一私营企业，15345．7人才有一国企。上海市，早在2000年，每39．4人口就有一微型企业，其中的从业人员万人已相当于上海人口的13．1%。上海的微型企业67%集中在商贸和餐饮，社会服务业15%，制造业仅13%。近年我市的就业问题及衍生出的社会治安等一系列问题日趋严峻。大企业实施裁员策略，而我市已进入工业化的重化工阶段，单位产值使用劳力的弹性