如何提高干部选拔的科学性和公信力

《如何提高干部选拔的科学性和公信力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、如何提高干部选拔的科学性和公信力经过近几年的探索和实践，我们的干部选拔制度已经基本完善，但工作中仍然存在一些问题，如民主范围偏窄、组织触角偏短、选择程序偏硬、监督体系偏“瘦”。如何提高干部选拔的科学性和公信力，是摆在我们面前的一大难题。我认为，在科学发展观的指导下，统筹兼顾，真正把党管干部与群众公认有机统一起来，严格把住提名、考察、酝酿和监督四关，可以有效解决这一问题。　　第一，严把提名关，扩大荐人主体。扩大荐人主体，是保障干部群众民主权利的体现，更是提高干部选拔科学性和公信力的要求。一是扩大基层荐人层面，把基层荐人主

2、体范围向下延伸。例如，在乡镇吸收人大代表、村民代表和政协委员参加；在涉农部门吸收乡镇干部参加；在执法执纪和窗口部门吸收服务对象参加。二是扩大公推荐人层面，提高公推的民主性和广泛性。例如，在乡局级党政正职空缺岗位的公推中，把推选人员由县处级领导干部、离退休县级老干部和乡局级正职干部，扩大到县人大代表、政协委员、纪委委员和社区干部，并在产生提名建议人选后，进一步征求县委委员和候补委员的意见，署名推荐。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoft

3、heexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed　　第二，严把考察关，改进识人方式。规范已有考察方式，并不断改进识人方

4、式，更全面、客观地评定干部。一是集中民主评议考察。不仅基层考察进行民主评议，在必要时还应召开全县领导干部大会，对乡局级领导班子和党政正职进行民主测评和评议。根据测评结果，横向对比社会公认度和现实表现；根据评议结果，评定优秀和较差干部。近三年来，绥棱县依据集中评议考察结果调整变动干部46人，提拔重用优秀干部37名，向次要岗位交流较差干部9名。二是实行干部问题写实考察。在各层次民主测评时，同步下发问题写实票，采取“分散填票、限时交票、专人收票”的办法，以解决谈话面窄、谈话人有顾虑不愿反映情况等问题，使干部群众的真实意愿能够

5、充分表达。三是开展实绩分析考察。综合利用领导干部近三年的实绩考核结果认定工作实绩。通过显绩分析潜绩，通过原有基础看发展步伐。既看当前，又看长远；既看对上负责，又看对下负责。县委实绩考核部门还自主研发了实绩考核结果分析评价系统，运用现代科技，方便、快捷地对干部工作实绩进行科学分析，提高考察工作效率。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.Ivisited

6、inBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed　　第三，严把酝酿关，顺畅沟通渠道。在酝酿阶段，听取各方面的意见，尽可能做到既发挥干部特长，又符合班子配备的结构要求。一是通过征求意见掌握情况。在干部调整初步方案形成前，组

7、织部门对拟配备的正职要征求主管县领导意见；对拟配备的副职要征求乡镇或部门正职的意见，从而保证干部的最佳任用和班子结构的配备需要相结合，实现干部调配总体构想与基层实际需求的统一。二是通过沟通协商统一思想。由县委书记和组织部部长负责，分别同县委副书记、常委以及人大、政协主要领导进行个别沟通。分析比较差额考察对象，确定拟用人选，既保证好中选优，又保证决策层的思想统一。三是通过会议讨论完善方案。在征求意见和沟通协商的基础上，分别召开部长办公会、县委常委会和干部监督联席会，集中酝酿和人选把关，对干部调配方案进行修改完善，形成最佳

8、的班子配备和人事任免意见。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundco