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1、绩效评价业务操作规程第一条为规范事务所执业行为,控制审计风险,提高审计质量,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《中国注册会计师审计准则》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》的要求，结合本所实际情况制定本规程，本规程规定了事务所执业人员在执行绩效评价业务时应采取的程序、步骤以及方法。第二条绩效评价是指根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。第一章业务承接第三条承接业务前应调查了解被评价项目的基本情况，包括项目性质、规模、组织结构、经营情况、经营风险。第四条承
2、接业务前应评估专业胜任能力（包括执行审计的能力、独立性及保持职业谨慎的能力）。第五条由事务所统一承接的业务均应事先与委托单位签定业务约定书，约定书由事务所领导或项目经理（或被委托人）代表本事务所签字盖章，并议定收费标准、约定委托目的、相关事项和文件份数等。第六条注册会计师及其他人员不得以个人名义承接业务，均应以本事务所名义接受委托。第七条任务的分配和执行，应事务所统一安排，本事务所otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJi
3、ngdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecreta
4、ryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand7实行项目经理负责制。第二章绩效评价的对象和绩效目标第八条绩效评价的对象包括纳入政府预算管理的资金和纳入部门预算管理的资金。第九条绩效评价的基本内容：（一）绩效目标的设定情况；（二）资金投入和使用情况；（三）为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等；（四）绩效目标的实现程度及效果；（五）绩效评价的其他内容。第十条绩效评价一般以预算年度为周期，对跨年度的重大（重点）项目可根据项目或支出完成情况实施阶段性评价。第十一条绩效目标是绩效评价的对象计划在一定期限
5、内达到的产出和效果。第十二条绩效目标应当包括以下主要内容：（一）预期产出，包括提供的公共产品和服务的数量；（二）预期效果，包括经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等；（三）服务对象或项目受益人满意程度；（四）达到预期产出所需要的成本资源；（五）衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标；otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startin
6、gin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecr
7、etary,Ministersand7（六）其他。第十三条绩效目标应当符合以下要求：（一）指向明确。绩效目标要符合国民经济和社会发展规划、部门职能及事业发展规划，并与相应的财政支出范围、方向、效果紧密相关。（二）具体细化。绩效目标应当从数量、质量、成本和时效等方面进行细化，尽量进行定量表述，不能以量化形式表述的，可以采用定性的分级分档形式表述。（三）合理可行。制定绩效目标时要经过调查研究和科学论证，目标要符合客观实际。第三章绩效评价业务前期准备工作第十四条预算时间、人工：由于绩效评价项目集中、时间要求紧、项目实施单位分布广，一般整体项目时间大约一个月
