北京胸科医院：以文化建设为切入点 引领胸科医院前行

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1、北京胸科医院：以文化建设为切入点引领胸科医院前行　我院自2008年医院文化建设工程启动以来，不断拓宽医院文化建设思路，使文化建设得到不断创新。近年来所院领导层，十分注重软实力建设，把医院文化建设当作医院的头等大事来抓，转变管理念，以软促硬，以促进医院文化建设和推进职工素质教育为宗旨，以建立学习型组织为动力，牢固树立以人为本，以病人为中心的服务理念和谐发展的管理理念，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和具有胸科医院特色的医院文化，使医院文化建设在培育中不断成长，职工的共同的价值观逐渐形成，独具特色的胸科医院文化逐步显现，凝聚力不断增强，讲学习、讲和谐、求上进已成为医院主旋律。文化建

2、设的不断创新，为医院全面发展提供了精神动力。我院在医院文化建设方面主要从以下几个方面进行了探索与尝试：　　一、领导重视    营造氛围　　追求卓越的医院文化，加强医院文化建设,提高职工整体素质,改进医院管理,增强竞争力是我院领导层的共识，我院党政领导在医院文化建设方面的视角十分敏锐，充分认识到文化将成为竞争中的一种强大的软实力，资源是有限的，只有文化生生不息，医院要在竞争中求得生存和发展，仅仅依靠少数人的才干是远远不够的，只有有效地通过医院文化建设，调动全体职工的积极性和创造性，使之全身心地投入到医院各项工作中去，医院的改革和发展才能如虎添翼，锦上添花。所院领导从思想高度认识到医院文

3、化建设的重要性。2008年5月启动了医院文化建设工程。启动仪式上，许绍发院长代表领导班子成员发表重要讲话：“……医院文化以协调力、组织力、内生力支撑着医院的综合实力和核心竞争力。它在医院的建设和发展过程中起着凝聚作用、激励作用、规范作用和形象作用。坚持文化建院，全面推进医院文化创新，积极构建富有时代特征，独具特色的胸科文化，增强团队凝聚力，激发团队精神，打造医院服务品牌，提升医院核心竞争力，促进医院建设又好又快发展，是医院文化建设的重要内容，希望全院职工积极投入到医院文化建设中来，为实现国内领先，国际知名的现代化胸科医院而共同奋斗”许院长重点强调了医院文化建设重要意义和重要作用，并代

4、表领导班子成员向全所职工传递和表达了建设好新型胸科文化的信心和决心。医院文化建设工程启动仪式为医院文化建设营造了浓郁的氛围，奠定了思想基础　　医院启动医院文化工程以来，先后开展了“临床技能竞赛”“团队意识培训”、“医院文化节”文化系列讲座、推荐读书、微笑服务明星评选、演讲比赛等多项活动，  2009年5月，为迎接中华人民共和国成立六十华诞，在已经举办的两届“运河天使杯”职工文艺汇演的基础上举办了“第三届运河天使杯暨颂祖国、促和谐职工大型红歌汇演”，广大职工以饱满的热情，昂扬地歌声，抒发了对祖国、对医院的无限热爱之情，在歌声中唱响了医院文化的主旋律。　　二、挖潜历史文化内涵      

5、创新胸科文化理念theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic

6、　　人需要精神，提升个人素质，医院需要文化，提升医院品质，缺失精神，缺失文化，不论个人，还是医院，都会失掉自己的灵魂。医院文化是医院发展的不竭之力。我院五十五年建院史，自诞生以来，从无到有，从弱到强，如今医院成为全国乃至世界知名的三级甲等医院，为人民的健康做出了卓越贡献，铸就了一个又一个辉煌，这些是胸科几代人自力更生，艰苦奋斗，历尽艰辛  共同努力的结果，不仅为胸科医院奠定了千秋基业，更为我们创造了精神财富，积淀了丰厚的文化。为了挖潜、继承、弘扬所院55年的历史文化，2008年10月起开展了“追忆历史、传承文化、共享明天”老领导、老专家系列访谈活动，此项活动历经两年已经采访专家30多

7、名。通过访谈活动，获取了丰富的历史资料，访谈活动为所院55年的发展历史提供了更加清晰的脉络，并从中挖潜、捕捉和汲取了大量的值得继承、弘扬的文化闪光点，留下了宝贵的精神财富。　　随着社会的发展，医院改革的不断深入，医院文化理念也需要与时俱进，原有的医院文化理念，已不能适应医院发展的特点，必须重新定位。为此2008年初在全院职工中开展了征集医院文化理念活动。在活动中为了体现职工的广泛参与度，在征集的近百条文化理念中，通过在群众中反复多次的讨论和征求意见，最后在