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时间:2018-08-26
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1、万科企业股份有限公司CHINAVANKECO.,LTD.新成立公司HR指引编号:VANKE-HR-D011版号:A/0页码:第7页共9页第十二章新成立公司HR指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人09.12.20A/0李坤张朋杨彦YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,
2、foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject万科企业股份有限公司CHINAVANKECO.,LTD.新成立公司HR指引编号:VANKE-HR-D011版号:A/0页码:第7页共9页YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,forac
3、curategraspcitytracktrafficresearchofobject万科企业股份有限公司CHINAVANKECO.,LTD.新成立公司HR指引编号:VANKE-HR-D011版号:A/0页码:第7页共9页新成立公司人力资源指引一、关于组织架构二、新公司人员配备三、新成立团队的运作四、职务任免及董事会组成报批程序五、关于新职员招聘模式六、关于薪酬福利七、其它人事项目YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcity
4、tracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject万科企业股份有限公司CHINAVANKECO.,LTD.新成立公司HR指引编号:VANKE-HR-D011版号:A/0页码:第7页共9页1.关于组织架构根据新公司发展的阶段,设定相应的组织架构。1.1初始阶段:1.1.1第一阶段的组织结构为:总办囊括行政、人事、信息、公关的工作;财务除了日常的会计核算、资债管理,还包括工程预算、成本控制方面的工作;设计、工
5、程工作主要在总部设计工程部指导下进行准备工作,工程的报批报建工作由工程部负责;销售部在总部企划部的指导下进行品牌形象的推广工作。1.1.2第二阶段的组织结构为:进入此阶段,新公司必须已经开始实际运作,并已经与总部各部门完成工作的移交,总部各部门从具体执行者过渡到指导、监督者。工程预决算、成本管理工作从财务部中脱离出来,归口到成本管理部负责,物业管理公司开始介入项目。设计部、工程部、销售部开始全面承担相关职责。1.1.3第三阶段的组织结构为:销售部基本开始分为两大块工作,一是营销、二是现场销售;项目部一般在这个阶段成立,但是也可以根据实际情况提前设立,其主要负责内容为政府关系的维持,新地块的
6、调研、竞投标,工程报批报建工作也从工程部划归改部门负责;工程部专注于工程建设管理工作。1.2进入发展阶段,其组织结构为:YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject万科企业股份有限公司CHI
7、NAVANKECO.,LTD.新成立公司HR指引编号:VANKE-HR-D011版号:A/0页码:第7页共9页关键的变化在于项目经理部的建立,每个项目经理部成为项目制造中心和成本控制中心。同时营销部从销售部中脱离出来,专注于营销方面的工作;而销售部则专注于现场销售工作。工程部、成本管理部从具体的业务部门成为管理部门,分别专注于工程进度和质量、工程成本的把握,成为分公司内部对工程的监督部门和工程、审算人员的调配部门。总部设
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