焦元乡初级中学校长述职报告

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1、焦元乡初级中学校长述职报告李耀忠尊敬的各位领导、同志们:大家好!一年来,在教育局的正确领导下,我们校班子成员和全校教职工一道,发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,始终贯彻落实科学发展观,按照教育局的工作要点,以办人民满意的教育为目标,坚持德育为首,注重师生发展;加强制度管理,规范办学行为;狠抓特色学校建设,扎实进行教学常规管理,全面提高教育教学质量。一年来,我们全体教职工,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,教师的教学观念及教学方式,在不同程度上得到更新和转变,教学实力大有长进,教学质量稳中有升。现在,就我们一年来的工作总结如下:一、强化队伍建设。1、

2、领导班子建设。一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。我们在工作中加强自我管理,以身作则、身先士卒。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;我们班子所有成员均具有一定的教育理论水平,具有开拓进取精神和一定的HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.

3、IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7实际工作经验和研究能力,坚持经常深入教学一线与教师交流、研究、解决教学工作中的现实问题。2、加强师资队伍建设。师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。在教师队伍建设方面,我们首先制定完善各项管理制度

4、;要求广大教师认真落实《东明县中小学教师“十条禁令”》和《东明县教育局关于学校工作人员办理红白事的规定》。坚持贯彻《中小学教师职业道德规范》,严格执行“师德一票否决制”;依据《焦元中学教职工考核办法》严格实行量化考核,建有完整的教师业务考核档案;加强教师师德师风建设,我们实施了名师工程,在广大教师中树立爱岗敬业、为人师表的良好风范,一年来,先后有15名教师被评为省、市、县师德标兵、优秀教师和劳动模范。同时,我校号召并组织、鼓励教师进修、培训,制定了具体的《教师培训计划与实施办法》,《骨干教师与青年教师培养方案》,学校一直争取机会投入经费,分期分批组织教师参加各级各类教学研讨

5、会、培训会,到兄弟学校学习取经。这样就充分调动了广大教师的工作积极性,促进了教师队伍素质的整体提高。二、加强学校管理。我们牢固树立向管理要质量的教育理念,向管理要效益,向管理要成绩。学校管理要精细化,在“细”字上做文章,在“实”字上下功夫,将管理责任具体化、明确化。各项管理达到人人会管理,事事HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldund

6、ergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7见管理,处处有管理,提高管理层次和水平。1、狠抓常规管理。一是修订和完善学校各项规章制度,使之与教师绩效考核相配套。坚持制度管人,切实把制度管理和人本管理结合起来,实现管理的科学化、制度化。二是进一步完善学校的考核量化方案,继续对教师进行量化管理,进行必要的奖惩,不劳不得,多劳多得,优

7、绩优酬,以此激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。三是严抓教师考核,严格教师请销假制度,坚持公正、公平、公开的原则从考勤、和工作量对教师进行月考核,一月一公布,考核结果与教师绩效工资、评优、晋级相挂钩。2、规范办学行为。一是严格落实国家课程计划。开齐课程,开足课时,加强实验教学管理,全面推进素质教育。二是加强学籍管理。学籍实行专人专管。三是加强考试管理。本年度,学校通过8次教学质量检测,我们将不失时机地将考风建设纳入学校教学管理的大事来抓,对每次考试,都要严明考风,严肃考纪,严格考试过程管理与监控,使学生教师能掌

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