2014形势任务教育心得体会

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1、企业形势任务教育心得体会---综合服务公司开篇:2014年,是公司实现全面发展的关键一年。自己认真贯彻公司部署,积极投入到以“形势、任务、目标、责任”为内容的形势任务主题教育活动中。现将参加活动心得总结如下:一、面临形势与挑战1、XXX公司经过多年的快速发展,速度规模与质量效益不同步的问题越来越突出。XXX利润已经进入一个下降的通道。2、从XXX公司来看,近几年勘探开发没有大的突破,各项成本费用均箭头向上。2014年XXX调整了团泊洼的业绩指标,调减补贴、调高利润,增量工资通过增效解决,想增加职工奖金收入,必须通过创效解决。另

2、外,今后油区内部服务价格调整所增加的成本,各二级单位自行消化。3、XXX公司产业规模还在拓展、市场营销体系还未健全、市场占有率不高、队伍素质还有待提高、设施设备严重老化等因素,严重制约着企业的发展和效益的提高。4、开发公司年初给我XXX确定的利润任务指标,没有任何商量的余地,也没有任何的调整空间,薪酬水平和效益完成情况一定是硬挂钩。如果完不成利润指标(缺口数十万元),就要降职工工资。二、履行职责见行动作为一名石油工人和中共党员我认为:大家要正视面临的困难,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻

3、落实党的十八届三中全会精神,坚定信心,振奋精神,打牢各项工作基础,应对挑战,积蓄发展后劲,稳步推进,实现新突破。心得:1、深化职工形势任务教育活动。YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategras

4、pcitytracktrafficresearchofobject各单位、部室要做好宣传教育,让全体职工了解当前中油集团、大港油田、团泊洼当前面临严峻形势,教育职工弘扬大庆精神铁人精神和艰苦奋斗的顽强作风,引导大家牢固树立过紧日子的思想,更重要的是引导职工立足本岗创收节支、挖潜增效,用紧日子换好日子。2、转换经营机制,激发内部活力。各单位、部室要加大员工动态管理力度,不断优化人力资源配置。要结合业务工作量、节支创效、任务完成质量等,进一步细化各岗考核要素,科学测算,合理拉开收入差距,调动职工积极性,促进本单位、部室完成全年经营

5、目标。3、夯实基础,狠抓安全。一是进一步强化安全发展理念和“红线”意识,深化HSE体系和风险防控机制建设,进一步明确各管理层级的风险防控重点,狠抓隐患治理;二是强化安全生产责任制,进一步梳理、明确各岗HSE职责,强化有感领导、直线管理和属地管理,强化“谁主管谁负责”的责任理念,将安全的工作关口放在基层、班组和现场,要将安全体现在行动上,落实到工作中;三是要根据实际,不断完善交通、消防、应急等管理制度;四是各级安全管理部门和管理人员要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下现场勤),保持HSE监督检查工作的严管态势,加大违章行为的查处力度。

6、4、统筹安排,保障生产。要从经济效益出发,对本单位2014年的生产任务进行统筹安排,科学谋划,合理安排生产进度,认真编制年度、季度生产计划,并严格落实,坚决杜绝决策性人力、物力、财力的浪费。5、关心职工,促和谐。要在公司工会领导下,YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtra

7、cktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject继续深化送温暖工程,积极开展帮扶助困活动,将企业的发展成果惠及职工群众,要继续抓好健康查体、金秋助学等工作,凝聚人心,理顺党群、干群关系,营造内部和谐氛围。6、强化干部作风建设。一要认真抓好党员、干部教育活动,认真组织党员梳理“四风”方面存在的问题,深入剖析存在问题的实质、根源和危害,明确努力方向和改进措施;二要认真组织学习中央“八项规定”、集团公司“二十条”和油田公司“十九条”

8、要求,并通过严格贯彻落实;三要做好科级干部队伍作风建设,进一步强化思想作风、学风、纪律作风、工作作风、生活作风建设,有效增强科级干部的政治意识、大局意识、组织纪律意识、保密意识,创新意识、责任意识、执行意识。大兴求真务实之风、开拓进取之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风,切实

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