卧薪尝胆求突破 奋起直追创强乡

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1、卧薪尝胆求突破奋起直追创强乡——枫木桥乡发展变化启示录翻开枫木桥乡近几年发展备忘录,一系列的变化让人欣喜:烟叶生产由400多亩发展到4000余亩;乡村公路硬化里程120公里;工业企业逐年突破,到目前全乡已有中小型企业12家……一个一无区位、二无资源的薄弱乡镇,连续两年进入全县绩效考核先进行列。问其心得体会,该乡主要负责同志言简意赅:主动作为才能有所作为,积极突破才能有所突破。产业培育:注重因地制宜启示一:面对日趋激烈的区域发展竞争,巧借社会主义新农村建设东风,因地制宜培育产业成为该乡加快发展的首要选择。从无到有,由小至大,锲而不舍,产业兴乡成效彰显。——田里种烤烟。枫木桥乡曾是老烟区,90年

2、代初种晒黄烟,90年代末二十一世纪初种烤烟,至2003年因政策制约烟农受益不大而停种。2004年下半年,现任人大常委会副主任,时任乡党委书记钟利仁率领干群烧起了上任的“第一把火”:重操旧业,发展烟叶生产。党政负责同志会、机关干职工会、村支部书记会、村干部会等专题会议一个接着一个开,大家理解该乡几个主要负责同志创业的决心和劲头,但言谈中可以明显感受到他们的畏难情绪,这时发展烟叶可谓“从负数起步,而非从零开始”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licens

3、ingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit!至2005年上半年,全乡11个村仅栽下486亩烤烟,查阅烟叶生产专题记录薄,该乡在短短几个月时间召开了烟叶生产专题会议126个,当然包括一些农户会议。工作陷入僵局之时,该乡的决心是:哪怕栽不下一蔸烟也无怨无悔,至少达到了密切联系群众、磨砺干部作风的目的。好在当年虽面积不如人意,却取得了好收成。连年奋战,今年全乡烟叶面积发展到4200多亩,烟农户

4、增纯收可望突破2万元。——山上建基地。90年代中期,该乡“白月山地开发模式”曾得到上级领导和多家媒体关注。这几年,借助市建设扶贫的契机,组建水果协会,以奖代补,三年时间品改黄花梨1000亩,扩面1000亩,黄花梨基地面积达到3100亩的规模,产品包装改头换面,去年销售价格上扬到2.5元/公斤,果农喜笑颜开。油茶林基地开发建设是今年该乡农业发展的重头戏,多年来群众有零散种植习惯,加上难得的政策机遇,该乡采取政府引导、群众参与、公司运作的模式,引进上海淳丰农业科技有限公司,乡村组织丘岗山地流转,已建成2000亩的标准化油茶基地。——路边办企业。“无工不富”。该乡把发展劳动密集型中小加工企业作为主

5、攻方向,沿灰老公路规划“中小企业发展走廊”,着力吸引扶持乡友返乡创业、激活民资民智。以情招商,每年过年时节召开知名乡友座谈会,作一个简要通报,道一声衷心祝福,敬一杯淡淡水酒,让大家深切感受到“美不美,家乡水,亲不亲,故乡人”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcom

6、ments,accordingtotheBank'scredit。2005年初,从东莞返乡的熊爱军俩兄弟办起了丽枫针织厂,该乡党政负责同志齐去道贺,看到的是从东莞带回来的十几台简单纺织机械,加上他们两兄弟共13名员工,这可以说是枫木桥的第一家民营小厂,如今常年从业人员保持在100人左右,产值过了千万,员工月工资最高的突破了3000元,熊爱军自己购买了小车。2007年下半年,永兴村的薛伟超返乡与多年从事粮油生意的黄浩组建雪皇食品厂,三个年头实实在在的固定资产投入达到500万元,主产品糯米精粉畅销多家知名速冻食品企业和超市,年产值可达8000万元,去年成为授牌的长沙市农业龙头企业。五年时间,全乡

7、发展小型企业12家,这些“麻雀”虽小,却做到了“有厂房,有机械,有员工,有产品,有税收”,安置劳力逾千人,年税收约50万元。虽无一轮明月,却有点点星光。基础建设:一年一个主题启示二:面对乡情,没有顾影自怜,唯有奋力作为。每年一个主题建设活动,每年一个自选动作,自我加压,苦干巧干,全乡干群满怀“敢叫日月换新天”的壮志豪情。——“07公路建设年”。从2005年县第一届佛文化节促成乡域内第一条公路硬化开始,干群“要

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