大学生社团管理规划

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1、建筑工程学院团总支社团部社团管理规划一、建筑工程学院社团情况概述我建筑工程学院团总支共挂靠六个学生社团分别是：院级社团“鲁班之家”“柳溪文学社”“数学建模协会”，系级社团“新生代社团”“轮滑协会”“淄博职业学院足球社”。二、社团管理工作宗旨建筑工程系学生会社团部是建筑工程系团总支领导下的学生会的一个部门，社团部的工作是认真学习和落实社团指导老师的工作指导精神，履行对社团活动监督、协助的职责。旨在围绕全院工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社

2、团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设；加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持；进步完善学生社团管理制度，维护学生社团成员的合法权益，为评估做出最大努力。三、具体职责：1.学生社团是学生自主管理的机构，是学生自己的组织。社团的宗旨是全心全意为我系学生服务，协助社团工作。2.对社团部内部做好部门建设，3.协助学院社团联合会，做好对各个社团的管理和监四、社团管理工作内容（一）做好各个社团的换届工作（二）社团开学注册（三）社团管理层工作（四）社团文化艺术节（五

3、）各种电子版、纸制档案的收取，整理。（六）做好社团联合部考核五、社团活动管理流程活动管理控制1.社团负责人必须提前一周做好活动申请书，签字盖章、上交院活动部活动开展2.前社团部必须通知宣传部张贴活动海报3.活动开展现场必须有社团部、宣传部、院社联活动部的人在场4.活动刚结束后，宣传部必须保证活动开展情况在系网页上挂贴5.活动结束一周内，社团负责人必须上交活动项目书。签字盖章、上交院社团联合会。6.社团部每月最后一个周三，必须做好财务考核。7.社团部必须保证，每月初院社联财务考核过程中，账本收发及时。社团负责人 鲁

4、班之家    负责人 张静P09造价315264323881柳溪文学社    负责人王 越 P09造价213864326548HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDepu

5、tyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed 新生代        负责人 杨丽媛P10造价318766985745 滑时代社团  负责人 杨晓P10造价318766985751 数学建模    负责人  张福山 P09建工技术13475500146足球协会负责人王晓荣P10造价313506443314社团部成员董叶萱女09造价115169304817郜新平男10监理215

6、264324527韩俊成男10造价718766985403李卫星女10造价515264336252何成玉女10造918766986353高阳女10造718954405161宣传部申晓娟15264324692社团联合会活动管理部于娜社团文化活动质量管理控制考核标准社团管理分工安排1.每周三晚上4：30点，无特殊通知，一率于b501召开社团部例会。2.与会者提前准备5分钟内容的工作总结性发言，以自我批评为主。3.分工:（1）外联财务组：高阳外联财务的任务：账本、赞助一览表范围：财务部长、外联部长（2）网建组：韩俊成网

7、建组的任务：配合网建部工作。（3）例会组：李卫星例会组的任务：通知会议、会议记录、与院里联系、活动开展前，通知宣传部进行通知张贴，活动时通知宣传部到场。范围：社团人员及相关部门（4）项目书组：郜新平、何成玉项目书组任务：检查项目书的电子版、反馈给各协会范围：秘书处部长、策划部部长（5）考核组：董叶萱考核组组任务：考核社团活动及有关负责人的工作社团活动质量管理控制考核标准项目序号考核项目检查方法和标准备注组织计划及目标（30分）1组织活动开展小组人员到位（10分）1、成立活动小组2、成员分工表/职责Hightide

8、againstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDep