现行汽运部车辆调度职责

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1、时效保障创造价值车辆调度员主要职责一、协助中转站站长管理好中转站，落实公司各项规章制度，完成公司所下达的各项指标任务。二、合理调动主干线运营车辆，确保班车时效安全正点，对晚点车辆及时上报汽运部，每天九点前将当晚和次日凌晨车辆进出时间考勤通过BQQ上传至汽运部，备注中转站货量、运营及落货情况。三、管理好所在中转站各网点车辆，制定出合理的到达和发出时间，制定管理条例，保证主干线车辆正常发出，安排好各网点到中转站交接时车辆井然有序，每天监督各网点必须把当天到达件全部拉走。如有造成落货或不配合的点可依制度进行处罚。四、网络班车遇到突

2、发事件，如：交通事故等，车管员必须采取果断措施，第一时间安排车辆进行施救，及时把件驳走，因突发事件产生的费用（如：托车费、派件费、外租车费等），各中转站车管员必须与事故车主协商摊分承担，造成晚点适度处罚。五、网络班车因大雾封道、堵车等造成晚点，依晚点处罚标准对网络班车及时处罚，当面填写好晚点罚款单并及时报到上海汽运部，汽运部将按规定进行处罚。六、具体操作事项如下：1)发车凭证发车的打印与回单打印、封签发放及回收（必须做发车凭证，实在由于客观原因无法做的，致电上海中转站调度[李凯/李建东15801999690]maintena

3、ncemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus或下级中转站调度给予代做）。特别注意：封签的发放与回收。调度必须在车辆发车时，检查车门锁好后亲自扫描并

4、上好封签；车辆到达时，调度必须亲自到车门处检查封签是否完好无损并解下封签及时扫描（不完好的及时上报汽运部）。中转站有相关人员监督检查，如有发现未亲自发放和回收封签的，总公司将作出严厉处罚。禁止驾驶员自己上封签和解除封签。。1)考勤表发放与回收：每月初发放站内车辆考勤表，次月3日前回收站内车辆考勤表，以内件形式寄到汽运部王路路[021-39296982]处，逾期不上交的追究调度责任，跟调度当月绩效考核挂钩。2)手工考勤、电子考勤记录真实完整（暴仓率必须如实填写），同时每天在9：00前将所有真实的数据发往汽运部王路路[021-3

5、9296982]处，严禁包庇车辆，一经查实，直接影响调度当月绩效考核，情节严重的，调离调度工作岗位。3)每日发放的发车凭证请仔细检查正确与否：做错的发车凭证，如果改不了，请告知汽运部；让网络司机填写的封签管理表就是记录发车凭证上的封签，发放和回收封签，必须填写封签管理表中，以便检查车辆行驶中出现的问题；需要封签发放和回收的记录，每月回收封签管理表给汽运部高岩[021-39296944]；以及收集齐到达车辆的过路票，和中转财务做好交接工作，明确责任，以避免互相推诿出现的问题。4)网络车辆运输时效的监管，如遇到中转站搬家，中转站

6、附近道路维修等要第一时间告知汽运部纪士雷[021-39295636]以便及时调整合理的运行时间。5)紧急事件、突发事件处理，如（事故车故障车）拨货等，有情况请及时通知汽运部张泽民[021-39296981、15001810695]。6)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperati

7、onmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus中转站落货加班，要求必须打印发车凭证，否则公司将不承担任何费用。加班费用根据公司加班车辆制度标准统一执行，原则上中转站对中转站加班由总公司支付加班费用，中转站对网点加班要网点支付加班费用，确有特殊原因要总公司支付的，必须由中转站长及辖区网管员签字认可。1)每天车辆安排、车辆的调度，合理调配线路。2)公司人员乘做车辆安排。3)公司车辆加班、带货安排。4)网络车辆安全培训及其管理

8、。5)对于晚点车辆及时跟中转站衔接好，并按规定开晚点罚款单上报汽运部。6)每天对于车辆的调动、休息、晚点、临时加班等，必须要和有关中转站调度、站长或网点进行沟通和联络。7)监督中转站装货情况，防止出现货物乱转，摆放不整齐，导致不合理加班，一旦有此类情况，马上督促中转站必须整齐合理装好货物。