城市管理局执法工作情况汇报

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1、盐池城市管理执法工作情况汇报（2009年4月3日）各位领导、同志们：大家好！首先我代表盐池县城管局，对吴忠市规划和城市管理局来我局检查指导调研工作表示热烈的欢迎，下面我就城市管理综合执法局成立一年来的工作情况向各位领导汇报如下：我局于2008年2月21日成立，自成立以来，我们以建立健全城管执法运行机制为重点，以市容环境综合整治为突破，以文明执法、规范执法为基础，着力加强执法队伍建设，坚持“依法行政、严格管理、文明执法、热情服务”的方针，内强素质，外树形象，不断强化城市管理力度，全面开展城市环境综合整治，有效地解决了城

2、市管理中长期存在的突出问题，使市容环境有了明显改观。重点抓了以下三个方面的工作：一、以抓队伍建设为根本，提高自身素质为实现城市管理工作又好又快发展，我局组织干部职工认真学习业务知识和法律知识，开展文明执法教育活动，促进执法人员不断提高自身素质，在严格执法的同时，做到文明待人，以人为本。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheind

3、ividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember（一）注重思想教育，转变思想观念。我局通过召开局务会、党员大会、全体职工大会等形式，对职工进行思想教育，使大家从思想上认识和适应新时期城市管理的新形势，转变观念，牢固树立管理就是服务的理念，实现由制约管理型向服务管理型转变，从而自觉在大局中找准位置。（二）强化自身素质，坚持依

4、法行政。抓好执法队员的素质教育和培训，对全体执法队员从政治理论、法律法规、组织纪律等多方面进行培训。为保证学习效果，邀请区法制办和银川市城管局法规科人士前来授课并积极参加区建设厅组织的法律学习，所有执法队员取得了《行政执法证》，做到持证上岗。将相对集中行政处罚权法律条款制成“口袋书”，发放到每个队员的手中，使每一位城管队员掌握和熟练运用城管执法的法律法规，在管理中做到纪律严明，执法中做到程序合法，依法行政。（三）推行政务公开，履行服务承诺。城管执法工作与人民群众的工作、生活息息相关，无时无刻不在社会各界和广大市民的监

5、督之下。我局时刻牢记“执法为民”的宗旨，认真履行职责，扎扎实实地为群众多办事、办实事，大力推行政务公开制度，严格执行“首问负责制、一次性告知制”，实行政务公开，将城管执法的具体职责、执法依据、执法范围、监督电话及服务承诺，通过公开栏及宣传单向社会公开，自觉接受社会各界和广大市民的监督。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheind

6、ividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember（四）健全约束机制、强化责任追究。建立健全了《机关工作人员管理考核办法》、《各中队岗位管理考核办法》、《职工考勤考核管理办法》、《执法人员行为准则》等规章制度，坚持用制度管人，用制度约束人。按照机构设置和人员分工的具体情况，绘制了《盐池县城市管理综合执法局责任区域分布图》，对

7、城市管理区域实行网格化管理，采取“谁包片、谁负责”的管理办法，定岗、定人、定责任，进一步规范执法行为，严格执行过错责任追究制度，增强执法人员危机感，强化自律意识，以铁的手腕和严明的纪律带好队伍，管好队伍，树立良好队伍形象。（五）创新管理模式，执法管理长效化。全面推行工作周记制度，使中队的工作有计划、有安排、有落实，便于局领导全面掌握了解执法工作动态并根据不同情况分别及时作出处置，提高行政执法效率。实行早班点验制，加强单位内部的人员管理，提高执法人员工作效率和办事能力。实行“错时执法”，明确工作要求，确保主要街道、重点

8、路段全天候有人监管，并通过中队月度综合考评，激励各中队争先创优。二、以开展市容环境综合整治为突破，优化城市环境面对城市管理的繁重任务和严峻形势，我局选准突破口抓住重点、难点和热点问题，逐一突破，以点带面，全面稳步推进城市管理工作。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."I