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时间:2018-08-25
《太平鸟女装华庭街员工薪酬福利声明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、太平鸟女装华庭街员工薪酬福利声明1:新员工进入店铺,3天观察期,7天之后参与提成;员工实习期为一个月,优秀员工可提前转正。(由店铺最高负责人提出申请,公司同意后方可实行。)每月15日为分界线2:员工正式入用后,买工服按照2.5折购买,按工服拿到手后三个月方可离职,如未到三个月按4.5折购买工服,补齐剩余2折的钱方可正常离职。3:员工迟到按每分钟1元计算。旷工扣除其全勤奖;并扣除当天工资;旷工三次按自动离职处理;事假:需提前一天上交申请,经店长同意方可进行。(注:周一至周四请假一天扣当月全勤奖和两天基本工资,周五至周日不得请假,如一定要请则扣除其三天工资。)病假:需上交病历卡等相关证明。病假
2、不扣钱也没有当天工资,病假5天以上按自动离职处理。旷工:一天扣除三天工资。旷工三天以上按自动离职处理,且扣发当月工资。请假未经批准自行休假按旷工处理。婚假:员工婚假三天加二天调休,之后天数按事假计算。丧假:三天内有基本工资(指直系亲属)。4:店铺实行每天对货点数,每天点数应交接清楚才能下班。5:市场失货赔偿总额=所有店铺失货总额×70%;或者是当月活动的最低折扣买断。每月25号为月盘点。考勤日期:每月初至月末,店负责人每天上下班需签到(未签3次以上者每次扣5元,特殊情况需请示上级)。发放工资日期:次月的15日(如遇节假日往后推迟发放)员工离职:必须提早一个月书面申请,如未按照要求离职,只有
3、当月基本工资不发放任何福利。节假日工资:法定节假日正常班计算方式为:原日工资+30元*2法定节假日通班计算方式为:原日工资+30元*3加班:每个班次按照30元结算。当月可累计小时不得低于四个小时为半班。(低于4小时不计,大于等于4小时低于7小时为半班,大于或等于7小时为一个班)。店铺最高负责人、等以上没有加班工资。加班时间原则上须以调班为主,如有变化须经过公司同意方可实行。店员作息时间:早班8:30----15:00晚班14:30----21:30(周一到周四)14:30----22:00(周五到周日)根据实际情况由公司制定,批准。店铺负责人作息时间:中班:9:30----18:00周六,
4、周日上通班。每月可休息两天,节假日不得安排休息。内购:正式员工内购每月每人2件按原价7折计算。公司组织架构图20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender董事长总经理主管财务区域经理大店店长总店长区
5、域经理副店长CN店长后勤后勤高售高售副店长副店长店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员数据专员出纳店员店员店员店员店员店员店员店员店员店员富阳店长店员店员店员店员培训专员店员店员嘉兴华庭街工资计算方式:20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsap
6、plyformortgageloans,acceptingonlythelender店长工资:底薪1350(基本工资1100+全勤100+三金200+补贴50元)+团队提成+团队奖100例:总业绩目标36万;店铺业绩完成率提点100以上(含100%)0.6%0.5100%以下0.45%店长有200元/月的考核工资,考核内容见《考核表》,比如:考核分数80分,用200元*0.8,考核工资即为:160元另外,要参与销售,协助员工做销售。高售工资:底薪1250(基本工资900+全勤100+三金200+补贴50)+团队提成+团队奖100元例:总业绩目标36万,36万/2组,18万/月/组;班组业绩
7、完成率提点100以上(含100%)1%90-100%0.9%80%-90%0.8%80%以下(不含80%)0.7%个人业绩不低于本组成员中一名员工业绩,否则扣50元;正式店员工资:底薪1000(基本工资700+全勤100+三金200)+个人业绩提成+名次奖+团队奖50元/人名次奖:在业绩目标100%的前提条件下,第一名100元,第二名50元;提成计算方式:按照业绩目标完成比率提点不同;例:总业绩目标36万,12个人平均3
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