五好党支部申报材料

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1、五好党支部申报材料  “一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。奋战在柳南铁路工程工地的集团公司指挥部指挥部党支部,共有党员18名。面对所担负的湘桂铁路柳南段和南黎铁路工程工期紧、任务重、条件差等不利因素,党支部紧紧围绕施工生产开展工作。广大党员高擎党旗,团结带领员工队伍迎难而上,攻坚克难,身先士卒,争优创先,出色地完成了一项又一项工程施工任务,赢得了各级领导的高度评价。自去年10月工程开工以来,指挥部党支部就紧紧的围绕中心工作开展各项活动。面对南方,气候十分潮湿,早晚温差较大等具体困难,我支部从思想上要求全体职工积极上进,做好能长期吃苦耐劳,敢打硬仗的精神

2、准备,同时要求全体党员带头,鼓舞同事之间互相帮助,互相学习业务知识,克服暂时困难,积极投身到工程正式开工的各项准备工作中去,发挥出了作为一个党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。    自开工以来,我指挥部党支部在集团公司和上级党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,积极开展工作。在指挥部人员少、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性要强、作风要正、服务要好、效率要高”的要求,从大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了好的成绩,得到了业主及集团公司和基

3、层单位的好评。  一、充分发挥党员的先锋模范作用。  党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如党工委书记余顺友同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如指挥长杨春明同志,积极热情,团结班子,践行职责。支部的每一位同志都能够按照党工委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识和效益意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不

4、推脱,比如在抢修80公里便道期间,大家积极加班加点、分组作业,无半点怨言,全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作。特别是在维修养护方面,对重点路段实行干部党员包保责任段管理,除包保人调离外一包到底,有效缓解了雨天材料无法进场的最大难题,大大推动了管理水平的提高。  二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。  一年来,我指挥部根据施工生产上新的特点,针对生产组织过程中的各种不利因素,我们采取了系列措施,在生产组织上的总体思路是坚持样板引路,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,提高管理水平。  1、做

5、好施工准备,狠抓工程开工。针对去年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工,积极与铁路公司、设计院、监理站等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。  2、加强施工组织协调,不断提高现场施工管理水平。我们柳南铁路iv标所承担的工程项目多,结构复杂,有倍受瞩目的全线三大隧道控制工程,在提高公司形

6、象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。对这一特点,我们在施工组织协调上,突出强调效率意识,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。自工程开工以来,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率达100%。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对芭蕉岭隧道、黄岭隧道和管乙隧道等重点工程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对开挖支护、仰拱施工、二衬施工等需交叉作业的工程,科学合理地安排

7、施工顺序,确保了工程质量和施工进度。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果  3、加强计划控制,保证均衡生产。我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,根据工程项目的总体情况和特点,统筹考虑,科学安排,认真编制每个月的施工计划,并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面平推督检。  4、严格控制工程成本,提高经济效益。在机械设备使用方面,我们充分发挥自身设备的效率,严格履行外雇车辆、设备

8、程序,有效

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