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1、关于加强基层工商所建设、优化基层工商所科学配置的探析停征“两费”以来,工商职能面临重大转折。“以收代管”,收费工作做得好就可以“一美遮百丑”掩饰其他监管职能落实不到位的时代宣告结束。基层工商所是工商行政管理事业的基础和“拳头”,它直接面对市场,是维护市场秩序、促进科学发展和社会和谐的基本力量,是服务人民群众,树立良好工商形象的重要窗口。大力加强和推进基层工商所建设,优化基层工商所科学配置,是实现工商职能转变,体现科学监管,服务经济社会发展,推动工商部门改革创新发展的重要保证。对于优化基层工商所科学配置,笔者结合所在工商所工作的实际
2、情况,参考了相关文献资料,就此问题表述浅薄之见。一、当前工商所在基础建设、配置方面存在的主要问题。1、在监管责任上有心无力,监管职能落实乏力。一方面,工商所的监管责任被无限“放大”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,an
3、dstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-27-。个体登记、年检验照、市场巡查、办理《食品流通许可证》、清理无照、执法办案、商标广告、红盾护农、打击假冒伪劣、专项治理、流通环节食品安全监管、受理处理消费者投诉、企业监管等等,无论是硬指标或软指标,凡是上级下达的指标全部分解下派到工商所,除了要对外开展各项工作,还要马不停蹄地向上级汇报,专项治理方案、报表、总结、内部制度、整改方案、建档归档等缺一不可,使工商所疲于应付的多,较少有自己的准确定位和工作
4、思路,更谈不上创新。再则,机关部门与基层工商所缺乏监管信息交流。在对企业的监管方面,还存在这样的现象,一个在基层工商所辖区新设的企业,办理了营业执照,对企业拥有监管权的工商所却对此毫不知情,甚至连企业具体位置在哪里都不清楚——因为企业执照是由局机关审核、办理,而行使监管的职责又在工商所,如果追究监管不到位的责任又落到基层工商所,使工商所在企业监管方面处于非常被动的局面。另一方面,工商所监管力量严重不对称。虽然创新监管方式,加大巡查力度,提高监管效能,已成为各级工商部门的共识,但从现有基层工商所人员配备、设备装备或对应上级机关股室的
5、职能设置上,都显得力不从心。关于人员配备、设备装备的配置上的问题,在文章后面会做详细的分析,此处不做多述。在对应上级机关股室职能方面,一是工商所人员偏少,基本每个人都身兼多个对应机关股室职能;二是精通多项机关股室职能业务的复合型人才较少,往往相应的职能只是在基层工商所人员身上“挂个号”,发挥不了其相应的职能作用;三是相对任务重的专业骨干得不到基本的假期保障,公休假不说,连事假都不敢随便请,一旦离开工作岗位,工商所该项业务就处于“休业”状态。ofwork,relationships,needandpossibility,putqua
6、lityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-27-2、设备装备的配备跟不上信息化发展的趋势。基层信息化是工商系统信息化的基础,事关工商行政管理信息化建设的全局。但是目前基层信息化建设存在的
7、问题仍然比较突出,一些地区特别是农村和边远贫困地区的基层工商所,计算机配备不到位;各地信息化水平参差不齐,信息化运用程度不高;一些业务应用软件兼容性还没有得到充分发挥。随着科技的发展,互联网的普及应用,市场业态多样化、交易手段科技化,对我们运用高科技手段、实现高效能监管,提出了新的更高的要求。以笔者所在的工商所为例,目前工商所辖两镇三乡,配置小型客车(面包车)1台、电脑两台(其中一台相对老旧,经常出现故障)、打印机2台、扫描仪1台、POS刷卡机1台,一个U盘,电话机1台,相比于一些偏远的工商所来说,这些配置已经算是比较完备了。但仍
8、然无法满足工商所无纸化办公、信息化监管的需求。仅有的两台电脑,ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycareful