信威集团历史沿革简介

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1、信威集团历史沿革简介第一阶段：公司初创（1995年至1996年）1.公司诞生1992年，奥斯汀大学教授李三琦、斯坦福大学留学生徐广涵和伍斯特理工大学博士陈卫三人在美国联合创立了SANCOM(三信)公司，合作开发ATM交换机和无线通信智能天线系统。1995年5月，时任中国邮电部科技司司长周寰在美国考察三信公司后决定支持其开发的ATM异步传输和CDMA码分多址两个项目，但由于国内政策要求专款专用于ATM异步传输项目，因此1995年10月，三信正式分家，陈卫和徐广涵退出三信之后联合台湾风投家陈五福在美国创办了Cwill公司(C

2、hineseWirelessLocalLoop，意为“中国的本地无线环路”)，专注于开发CDMA码分多址项目。陈卫任董事长兼CEO，1995年11月，大唐旗下凯通达和Cwill共同出资设立北京信威，陈卫出任总裁，陈五福、徐广涵担任信威通信董事。以下为2007年信威申报的招股书中显示的公司早期的结构及主营业务。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavings

3、bonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender15/16*凯通达即大唐电信研究院（CATT）实际控制的公司*希威尔即Cwill2.早期愿景作为信威创始人之一，从大唐首席科学家退休的“中国3G之父”李世鹤教授介绍说“信威”这个名字是根据Cwill的音译，在工商局的电脑随机备选名字中临时挑中的。从字面来看，它能方便地延伸出“在电信领域扬我中华国威

4、”的意译。与“大唐”、“中兴”、“华为”这些寓意显见的名字一样，它代表着信威创始人们在这家公司身上寄托的共同梦想。信威的出现构建了一条由海外归国知识分子、政府官员、投资家们联合铺就的中国人在高新技术领域的自主创新之路。第二阶段：发展壮大（1997年至2005年）20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notd

5、rawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender15/161.第一次大发展——固定接入产品1997年，SCDMA产品推向固定无线接入市场，信威进入高速发展期。当年8月，第一套SCDMA商用试验网在重庆西彭开通。1998年，信威的3个试验网在重庆建成，当年就实现了4000万元的销售。此后市场份额进一步扩大，信威一举拿下重庆电信、江西电信、哈尔滨电信等客户，订单总额达2亿多元。1999年，信威实

6、现了7000多万元的销售收入。此时，恰逢市场发生重大变局。1999年中国电信大幅下调初装费，出于投资回报考虑，中国电信不愿继续购买信威的SCDMA固定接入系统。同年4月国务院批复中国电信重组方案，中国移动筹建工作启动，失去移动业务的中国电信急需可移动的无线接入技术。当时信威认为这是SCDMA不容错过的机遇，但前提是其必须在固定接入产品的基础上尽快推出成熟稳定的无线接入系统和终端，完成其从样机到商用的过程。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucarda

7、ccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender15/16期间，中国电信等一些运营商都在等信威的移动产品问世，但此时大唐主导的信威董事会却要求信威把研发人员调往大唐，以补充TD-SCDMA攻关的人才短缺。已经签订的合同得不到人力支持，SCDMA无线

8、接入技术难以推进，在大唐和信威陷入内部人才争夺战之时，中国电信转而采购“小灵通”。内耗使SCDMA系统的商用推迟了近三年，信威失去了这次稍纵即逝的机遇，客观上成就了“小灵通”后来的商业神话。错失此次发展良机导致信威业绩出现大幅下滑，从1999年赢利到2000年亏损2000多万元，再到2001年亏损4300多万元。2.