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时间:2018-08-25
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1、学生组织竞聘之工作展望我竞聘的职务是社团联合会办公室主任。办公室的成功绝不是仅仅靠一个人能够实现的,它需要一个团队不懈的努力,而且不仅仅是一届,而是两届甚至更多届去实现。我要做的是给部门一种氛围、一种文化——家庭式氛围,企业式管理。让大家真正觉得办公室是一个可以依靠、可以信赖的温馨的家,同时形成一整套工作程序,指引办公室今后的发展。办公室的职责是负责社团联合会文件和社团档案的管理;负责联系各社团和社联各部门信息的上传与下达;负责物品、场地及值班管理。以下是我对今后工作的展望。一、办公室内部建设把办公室定位成一个团队,具体说定位成狼
2、团。狼即不是最庞大的动物,也不是有特技的动物,但不管做任何事情,它们总能依靠团队的力量去完成。狼如果遇到比自己强大的东西,绝不惧怕胆怯,必群而攻之。其具有敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心。1、加强自身能力的培养。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。作为办公室主任我必须做好表率作用,指引大家向前进步。我把自己定位成蚂蚁、海豚、野狼,虚心刻苦学习蚂蚁的勤奋刻苦、海豚的聪明伶俐、野狼的团结合作精神。2、与三名副主任建立深厚的情谊。我与三个副主任的关系好坏直接关系到办公室团队的成败,我们四个之间必须建立
3、神交般的情谊。在平时工作中大家相互体谅,在学习上大家相互帮助,在生活中大家相互关心,为办公室工作顺利开展提供强大的后盾。3、唯才是举。从社联办公室招新着手,选择拥有强烈责任感、做事认真仔细踏实、待人亲切的人进入办公室。我会把态度放在相对重要的位置,能力其次。在以后的工作中,一个拥有正确良好态度的人是可以逐步培养能力的。从源头做好,为以后办公室工作的开展打下坚实的基础。4、对招新进入办公室团队的成员进行集中培训。办公室的职责比较多,工作涉及的面也比较广,这就需要大家对工作充分熟悉。培训的内容如起草文件、拟写通知、活动策划管理、信息传
4、达、物品管理、场地申请等日常事务。5maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus、对办公室团队成员进行分组。如分成文件组、信息组、事务组
5、,将办公室所有干事根据个人喜好和能力分到相应各组,才尽其用,同时认真慎重选好各组组长。根据实际情况,各组人员适时进行调整,让大家全方位接触办公室事务。6、加强办公室团队成员的交流。交流是许多学生组织普遍存在的问题,由于交流太少大家都不能进行相互了解,距离也就产生了,从而给工作的顺利进行带来巨大的阻力。我认为每一次办公室例会在讲完工作事情之后,组织大家向朋友一样聊最近遇到的开心事亦或是不顺心的事,相互了解大家的状况,拉近距离消除隔阂。海子说:“从明天起,做一个幸福的人/喂马劈柴,周游世界/从明天起,关心粮食和蔬菜。”而我想说:“从明
6、天起,我要在生活细微之处关心办公室团队所有成员和周围的环境。”比如当办公室某一位成员即将要过生日时向他(她)送上真诚的生日祝福;节日休息时如有成员们未回家,召集大家一起聊天谈心;我要主动关心他们的学习和生活,真正从内心关心每一个人,真正与大家成为朋友,让大家找到归属感和体味到办公室的温暖。7、做好办公室团队成员事务完成情况记录,建立奖惩制度。如认真仔细做好每个人每次例会出勤情况记录;做好值班出勤情况记录;具体做每一件事情的情况记录,为以后评选优秀干事提供依据。并对表现优异的成员进行奖励,对表现欠佳的适当适时提醒,如有不悔改者坚决辞
7、退。二、办公室与社联、办公室与社团的建设1、在办公室团队成员熟悉自身工作之后,适当鼓励大家了解其他部门,让大家整体了解整个社联的运作情况,给办公室自身工作带来益处。2、加强办公室团队成员与社联其他部门、社团人员的交流。在这方面就要求我做好表率作用,主动带着大家与社联其他部门、社团人员进行交流。我必须做好交流计划,如什么时候交流、与哪些部门还是社团交流等。这样不仅能熟悉整个社联和社团情况,而且能结识许许多多的优秀的能人,学习他人身上特有的优点,给自己带来广阔的人脉资源。三、社联内部建设maintenancemeasures,ther
8、eisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperation
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