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时间:2018-08-25
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1、安全管理目标为了深入贯彻执行国家颁发的《建筑法》,进一步加强建筑施工安全生产管理,确保职工的人身安全,保护国家集体、个人财产不受损失,特别制定安全管理目标。安全管理目标一、实现“三无一低”即无死亡、无重伤、无重大设备和火灾事故;二、职工年重伤率控制在7.5‰以内,年一般事故控制30‰以内;三、年工伤死亡率控制在0.15‰以内;四、争创市文明施工样板工地;五、必保市文明施工现场;六、安全达标等级必保优良。武汉新八建筑集团20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucar
2、daccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender安全生产奖罚制度为了进一步落实安全生产责任制,提高安全管理水平,根据公司安全管理制度及施工项目总分包管理协议,特制定施工项目安全生产奖罚制度,1)工程项目部的奖罚①工程项目部的各级管理人员的安全生产奖罚与公
3、司季度奖金挂钩,其中项目经理的奖罚由公司领导负责考核,项目经理以下管理人员的奖罚由工程项目经理负责考核。②凡发生因工重伤、火警事故或因工死亡、火灾事故,按照事故严重程度和事故责任大小,扣除事故责任者和事故责任领导的季度奖金30%一100%。③凡有下列情况之一的项目部,公司嘉奖项目经理,项目管理人员可按贡献大小,奖励奖金的30%一100%。a.公司每月安全文明检查或综合考评检查中名列第一名的。b.在省(市)及上级机关组织的安全文明施工检查、综合考评检查或抽查中名列全省(市)或全局前三名的。c.施工现场安全防护、临电、消防、文明施工达
4、到省(市)标准化、规范化要求,现场杜绝“三违”现象的。d.在安全生产管理上和安全技术应用上有创新,效果显著并得到上级机关或部门认可的。e.在争创省(市)安全文明工地能按计划达标,并能保持高水平稳标工作的。f.在上级机关、公司组织的各项安全、消防活动竞赛中成绩突出,积极配合上级部门开展工作的。④凡有下情况之一的项目部,对项目经理进行处罚,项目管理人员的奖金扣除30%一50%。a.在公司每月文明安全检查或综合考评检查中平均分低于35分或单项评分低于80分的。b.在上级机关组织的检查、抽查中安全、消防、文明施工或综合考评工作受到批评或处
5、罚的。c.对于执行公司各项安全管理制度不严洛、现场管理混乱的。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderd.在争创省(市)安全文明工地
6、未能按计划达标,或达标后不能保持较高稳标水平的。2)分包的奖罚①严格执行地方政府及公司安全生产奖罚标准。②分包单位有如下情况之一的,将给予300~5000元的嘉奖:a.能按总包计划要求创成安全文明工地,在承包过程中保持较高管理水平的。b.在上级组织的安全、文明、消防检查中为总包赢得声誉的,并经上级机关(部门)检查认可的。c.在公司的安全文明施工,综合考评检查中连续三个月获得第一名的。d.在安全、文明、消防管理上有创新,在安全技术上有革新创造并得到上级机关(部门)认可的。3)分包单位有如下情况之一的,将给予300~5000元的处罚。
7、a.施工现场公司在安全管理问题性质认定的违章、隐患的其中一项。b.对现场(责任区)安全生产管理不到位,防护、临电机械、消防上不断出现重大重复隐患的。c.不认真执行总包方的有关规定和要求,对提出的问题不能及时消项整改的。d.现场(责任区)管理混乱被上级检查或抽查给予通报批评或罚款造成不良影响的。e.违章指挥、违章作业所造成的重大未遂事故。f.对本责任区现场管理混乱,总包督促整改无效果的。g.对发现事故险情,既不采取防范措施又不及时报告的。h.各分包在交叉施工中不经责任方同意任意拆动防护设施(如电梯并门、护栏、安全网、洞口盖扳等)。4
8、)对于不认真执行总包的有关规定,不服从管理、现场管理混乱、重大隐患严重,又不能限期整改的,以至造成事故的分包单位,除承担一切后果和经济责任外,可解除分包合同,限期清除出场。武汉新八建筑集团20currencydeposit,weprescribea
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