后勤维修制度(1)

后勤维修制度(1)

ID:16879646

大小:15.64 KB

页数:3页

时间:2018-08-25

后勤维修制度(1)_第1页
后勤维修制度(1)_第2页
后勤维修制度(1)_第3页
资源描述:

《后勤维修制度(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、类别后勤管理编号HQ-生效日期201408题目后勤维修制度修改日期201407页数1/3一、目的为保证全院医疗、教学、科研、行政等各方面的正常工作,提供必需的冷、热水、电、蒸汽、冷暖气,并对医院内设施进行正常维护、检修,特制订本制度。二、工作范围1、维修高低压配电站、锅炉房、冷冻机房、污水站、电梯的正常运行。2、维持医院内所有风机房、水泵房、各楼层风机、配电房、管弄的正常工作状态。3、医院内建筑物(含门、窗等建筑辅助设施)的维护、修理。4、病房内所有水、电、风、空调的安装、维护、修理。5、医院内除医疗设备外其它机械电器设备的维护、修

2、理。6、全院家具的维修。7、医院备用发电机管理。三、机房管理:1、高配站、锅炉房、冷冻机房、污水站、电梯,均属机房重地,非本部门员工不得随意进入机房,不得随意动用机房内设施。2、不得擅自动用内部各种设施、开关、电闸、阀门。3、高配站、锅炉房、冷冻机房、污水站、电梯各项规章制度参照电力局、劳动部门等相关制度执行。4、高配值班人员、电器维修人员、司炉人员及从事相关特种工作人员均需持有相关工种上岗证。四、维修管理:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagr

3、eatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus类别后勤管理编号HQ-题目后勤维修制度页数2/31、建立维修保养标准,每天对所负责范围的各项设施进行巡查,发现问题及时处理,并做好维修记录,交班组长留存备查。2、医院各部门的有关设施、家具等需进行维修应上报接报中心“11

4、68”,由接报中心调度相关维修班组。3、各维修班组接到维修任务后填写维修单,凭维修单向库房领用材料,并尽量做到修旧利废,节约使用。4、及时到达现场,小问题立即处理,大问题报告上级并提出处理意见,主要部位或紧急情况立即组织人员进行抢修。维修完毕后由申请部门在维修单签字认可,维修单交回班组长备查。5、医院内水、电、空调、蒸汽、电梯、锁具、建筑物、家具等均为公共财产,不得人为破坏,否则报告保卫处酌情处理。6、院内所有在用设备做好技术档案和维修记录及维保年度计划。7、动力维修科库房对院内所采购设备进行开箱验收,对照装箱单、合格证以及备配件。

5、产品说明书、资料统一由动力维修科存档。如发现问题及时与有关厂商联系解决。8、动力维修科负责安装、调试。如大型设备自己无能力安装、调试,则由动力维修科负责对外联系安装及调试。9、医院内原有安装的电源插座、保险丝、开关、灯具、冷热水管道、空调、阀门、龙头等未经维修部统一不得擅自拆装、移位、更动。如需改动,须经维修部门技术上认可报后勤保障部书面批准方可改动。10、部门、科室在房屋结构上要改动、分隔、装修等需上报后勤保障部经基建科认证后,递交院办公会书面批准后才可让维修部实施。论证原则:(1)确因原建筑物结构、布局不合理,影响到正常使用;(

6、2)不影响水、电、风、中央空调、消防等系统;(3)不影响建筑物主体结构、外观、承重等方面。11、各部门、科室未经正规渠道批准,自行配置、安装的各类设施、设备出现故障均不予以修理。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:

7、20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus类别后勤管理编号HQ-题目后勤维修制度页数3/312、保证安全用电,医院内所用电热器(电炉、电磁炉、微波炉、烤箱、热水器、油汀等)使用审批安装程序如下:(1)医疗行政管理部门进行医疗、科研、教学工作必需品;(2)动力维修科进行用电安全审核;(3)保卫处同意并备案;(4)安装、接线由动力维修科负责,各使用部门不得擅自拉线及增加多用接线盒。获经批准院长日期maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,manage

8、menthashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybusl

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。