发展提升年活动半年总结

发展提升年活动半年总结

ID:16867642

大小:21.00 KB

页数:5页

时间:2018-08-25

发展提升年活动半年总结_第1页
发展提升年活动半年总结_第2页
发展提升年活动半年总结_第3页
发展提升年活动半年总结_第4页
发展提升年活动半年总结_第5页
资源描述:

《发展提升年活动半年总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、县民政局开展发展提升年活动半年总结县效能办:上半年,我局认真按照上级民政部门和县委、县政府关于开展发展提升年活动的工作部署和要求,组织全县民政系统扎实开展发展提升年活动,通过广泛动员,周密谋划部署,精心组织实施,采取有力措施,深入推进各项工作的开展。通过活动的开展,广大民政工作者不断增强服务意识和效能意识,进一步端正服务态度,改进工作作风,提高服务质量,提升工作效率,积极为全县民政对象提供更优质、更高效、更方便、更快捷的服务保障。一、加强对发展提升年活动的领导,提高认识,确保工作落到实处。为加强对发展提升

2、年活动的组织领导,局成立了发展提升年活动领导小组,由局长任组长,其他班子成员为副组长,局各股室及下属单位负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,负责发展提升年活动的具体事宜,制定了局发展提升年活动实施方案。建立了一把手负总责、班子成员分工负责的发展提升年活动的领导目标责任制,由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,并在实际工作中将提升服务水平和行评工作结合起来,与业务工作一同部署,相互促进,共同发展。局里多次召开

3、全局干部职工动员大会,学习县委、县政府《关于开展发展提升年活动的实施方案ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,t

4、opreventthePartymember5》及有关文件和会议精神,主要领导多次在会议上就我局开展发展提升年活动工作进行了具体部署,强调开展活动的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想认识,明确了开展发展提升年活动的指导思想、目的意义,确保活动有组织、有计划,按步骤实施。二、强化素质教育,进一步扎实开展发展提升年活动的基础。半年来,我局坚持以素质教育为先导,注意发挥干部职工的主动性、积极性和创造性,真正把开展发展提升年活动与本局年度业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干

5、部和领导班子的自身建设,进一步建立健全局干部理论学习制度,凝聚力量,增强信心。坚持每月集中学习1次,主要学习党的十七大、十七届五中全会精神和党风廉政教育素材。通过学习,进一步认清形势、统一思想、明确任务,大家一致认为,必须始终把党和人民的事业摆在至高无上的位置,淡泊名利,廉洁奉公,甘当人民的公仆。二是利用干部例会时间,组织学习有关文件、政治理论和民政工作相关政策法规,相互交流业务知识,深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动,并通过典型宣传和对“热点”问题的引导,有针对性、有说服力地向全局干部

6、职工宣传科学理论,真正使邓小平理论的基本观点、“三个代表”的重要思想和党的路线方针政策深入人心,不断提高干部职工的政治理论修养和政策水平,不断充实干部职工的业务知识,提高为民服务的本领。三是利用一些触目惊心的反面教材,对全体干部职工进行反腐倡廉教育,警示干部职工自觉的遵纪守法。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretothei

7、ndividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5三、明确目标任务,落实各项制度,加强内部管理发展提升年活动的领域十分广阔,内容极其丰富,开展提升服务水平活动事关民政工作改革、发展和稳定的大局。因此,我局在活动中选准切入点和突破口,从一开始就落实到行动上。1、加强机关考勤工作,实行机关工作人员挂牌上岗,不断

8、强化考勤制度。我局对考勤工作确定了专人负责,并制作了工作人员去向表,做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报,局办公室按月对考勤情况进行统计并公布,年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合,有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象。2、抓好机关各项制度建设。为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系,从我局基本工作职能和具体业务事项出发,我们建立健全了《xx县民政局机关效能建设十项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。